Управление изменениями. Российская практика. Часть 4 – Андрей Ващенко
Четвёртая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» рассматривает вопросы о том, что такое организация, каковы её функции и какие виды ресурсов в ней обычно существуют. Разумеется, всё это изучается и подаётся с точки зрения управления изменениями.
Содержание:
1. Предисловие. Организация и её функции
2. Цели компании отличаются от её реальной деятельности
3. Есть ли плюсы в том, что цель компании не совпадает с работой?
4. Виды ресурсов организации
5. О человеческих ресурсах
6. Финансовые расходы
7. Как увеличить производительность труда?
8. Новый проект – это изменения или реализация уставных целей?
9. Основные системы организации
10. Важно, чтобы вам верили
11. Восьмиэтапная модель стадий процессов изменения Дж. Коттера
12. В случае тандемного управления нужно учитывать «невидимого» партнёра
13. Лавры победителя при воплощении перемен в жизнь
