В данной статье рассматриваются процедуры принятия или отклонения управленческих решений, дается их общая
характеристика и особенности. Также отображены состав и последовательность процедур, приводящих к решению проблем организации, в комплексе с методами разработки и оптимизации альтернатив. Обозначаются выводы технологии принятия управленческих решений,
новых подходов разрешения возникающих задач на пути к достижению глобальной цели компании.