Менеджмент: Природа и структура организаций – Генри Минцберг
Как функционируют и создают свои структуры различные организации? Как в них развиваются властные взаимоотношения и формируются цели? Благодаря чему менеджеры принимают важные стратегические решения?
Всемирно известный теоретик менеджмента Генри Минцберг, анализируя работу реальных компаний, предлагает аргументированные ответы на эти и многие другие важнейшие вопросы, связанные с управлением организациями различных типов.
В книге «Менеджмент: Природа и структура организаций» собраны статьи, эссе и выступления автора, которые обобщают его изыскания в области управления компаниями и позволяют разобраться, как совмещать анализ и интуицию в менеджерской работе, что необходимо для эффективного управления организацией, как формируются стратегии и принимаются решения в компаниях с разной структурой и как неэффективное управление становится причиной общественных проблем.
Книга будет полезна начинающим и опытным менеджерам, а также студентам вузов и бизнес-школ и всем интересующимся проблемами развития современных организаций и менеджмента.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Другой формат
Одна из лучших книг по менеджменту и организационному дизайну. Первая часть книги, где размышления о том каким должен быть руководитель компании невероятно интересные, не мог оторваться. Очень нестандартный взгляд на управленческие навыки, даже сказал бы идущий в разрез с современным управленческим мейнстримом и в чем то перекликающийся с И. Адизесом (у Адизеса типология руководителей более качественно проработана). С взглядом Г. Минцберга, что отличный аналитик не равно отличный руководитель, учитывая мой управленческий опыт более 10 лет полностью согласен.
Читая критику Минцберга (по моему мнению весьма конструктивную) обучения западного менеджмента все время вспоминал фразу одного из лучших наших предпринимателей, основателя сети магазинов Магнит Сергея Галицкого – «MBA выращивает бройлерных куриц. Они начинают все одинаково мыслить».
Так же очень интересный взгляд на организационный дизайн, лучше книга только у И. Адизеса – «Жизненный цикл корпораций». Адизеса ставлю выше чисто субъективно, мне его теория ближе и понятней скорее всего из-за того что Адизес сам был предприниматель, а у Г. Минцберга язык скорее профессорский научный и при этом невероятно точный. Книга Г. Минцберга от этого не хуже, просто в ней другой взгляд. А вот в чем Минцберг уступает значительно Адизесу, так это в том что у Адизеса очень подробно разобраны типажи руководителей: P – Производитель, A – администратор, E – предприниматель, I – интегратор. У Минцберга акцент делается только на предпринимателе, что упрощает и делает менее полной картину.
Рекомендую начинать с этой книги как более общей, более подробно организационные структуры разобраны в книге Г. Минцберг – «Структура в кулаке».