Многие пользователи Microsoft Outlook даже не подозревают об огромных возможностях этой программы в плане организации времени – времени, которого нам всем так не хватает.
Своими наработками в этой области делится Глеб Архангельский – инициатор российского ТМ-движения, основатель Тайм-менеджерского сообщества, руководитель корпоративных ТМ-проектов в РАО «ЕЭС России», PricewaterhouseCoopers, «Вимм-Билль-Данн» и др., гендиректор консалтинговой компании «Организация времени», автор книги «Организация времени» (2003 г.) и бестселлера «Тайм-драйв» (2005 г.).
Вы узнаете, как наиболее рационально настроить различные разделы Outlook, как наилучшим образом организовать ваши встречи, задачи, контакты, почту, как вести хронометраж выполнения различных задач, как создать пользовательские представления под свои нужды и многое-многое другое.
Книгу можно рекомендовать всем категориям руководителей, их помощникам и просто занятым людям, которым необходимо эффективно распоряжаться своим временем.
С помощью этой книги я для себя по-новой открыла Outlook. Пока только присматриваюсь и пробую множество функций, и к рекомендациям, что даны в книге. На данный момент – это то, что мне необходимо: ведение своих дел именно в Outlook, а «Формула времени» – отличная книга, чтобы использовать программу грамотно.
Также очень понравилась идея и самой формулы времени, и ёмкое определение термина «тайм-менеджмент».
Чувствуется, что в книгу было вложено множество усилий. По достоинству я не смогу оценить корпоративную работу в Outlook, но для своих задач – вполне. К книге буду обращаться не раз: она действительно стоит внимания, изучения и работы над ней.
С помощью этой книги я для себя по-новой открыла Outlook. Пока только присматриваюсь и пробую множество функций, и к рекомендациям, что даны в книге. На данный момент – это то, что мне необходимо: ведение своих дел именно в Outlook, а «Формула времени» – отличная книга, чтобы использовать программу грамотно.
Также очень понравилась идея и самой формулы времени, и ёмкое определение термина «тайм-менеджмент».
Чувствуется, что в книгу было вложено множество усилий. По достоинству я не смогу оценить корпоративную работу в Outlook, но для своих задач – вполне. К книге буду обращаться не раз: она действительно стоит внимания, изучения и работы над ней.