Николай Хлебинский. К одной и той же цели можно прийти неограниченным количеством способов – Илья Тимошин

Видео: «Стратегия как продукт: что акционеры ждут от топ-менеджмента»  
Николай Хлебинский, эксперт по корпоративному управлению

Почему 80% стратегий остаются на бумаге? Как превратить стратегию в «продукт», который купят акционеры? Николай Хлебинский раскрывает систему, где каждый уровень бизнеса — от рядового сотрудника до владельца — становится частью единого механизма достижения целей.  

Ключевые тезисы:  
1. 5 уровней бизнеса: кто за что отвечает?  
   — От «уровня действий» (исполнители) до «уровня целей» (акционеры).  
   — Почему стратегия рушится, если эти уровни конфликтуют?  

2. 6 шагов формирования стратегии:  
   — От согласования целей с акционерами до регулярной адаптации под новые вызовы.  
   — Зачем привлекать внешних экспертов и как их выбрать?  

3. Стратегия как продукт: 4 компонента успеха  
   — Бюджет (Run vs. Change), ресурсы, процессы, контрольные точки.  
   — Пример: как Retail Rocket запустила новый рынок, перераспределив бюджет и перестроив процессы

 Кейс Retail Rocket: как это работает?  
- Change-люди: Найм локальных экспертов и обучение команды под специфику нового рынка.  
- Change-процессы: Внедрение гибкой аналитики для быстрого тестирования гипотез.  
- Change-бюджет: 30% инвестиций перенаправлены из «поддержки» в «развитие».  
Результат: выход в ТОП-3 игроков ниши за 8 месяцев.

Жёсткие вопросы Николаю Хлебинскому:  
- «Почему акционеры часто отвергают даже продуманные стратегии?»  
- «Как избежать конфликта между топ-менеджментом и владельцами бизнеса?»  
- «Что важнее: идеальный план или скорость адаптации?»  

Ответ, который изменит ваш подход:  
«Стратегия — это не документ, а договорённость между всеми уровнями бизнеса. Если её нет, вы просто тратите ресурсы впустую».

Стратегия — это продукт, который нужно «продать» акционерам, а не отчёт для галочки. Если вы готовы выстроить прозрачную систему от целей до исполнения — это видео станет вашим дорожной картой.  

Сохраните себе чек-лист «6 шагов формирования стратегии».

Бизнес-помощник СДЛ - наша цель решать задачи бизнеса
Проведем экспресс-аудит и подберем проверенные решения: стратсессии, программы развития и обучения, ИИ и цифровые решения, бизнес-процессы-IT-структура, оптимизация и цифровизация, работа с персоналом и развитие сотрудников (более 1000 проверенных решений от команды СДЛ и партнеров)

Запишитесь на онлайн встречу с экспертом
Бот-помощник https://t.me/SDL24_bot 
форма на сайте https://s-d-l.ru/help-for-business
mail@s-d-l.ru