Ирина Ярич
Из истории одного городка
Когда я поняла, то негодование и обида ушли, и я почувствовала себя свободной от этих эмоций, которые угнетают и мешают жить. А директора мне немножко стало жаль за её ошибочную уверенность в собственной власти.
На мой взгляд, каждый человек рождается с той или иной миссией – значительной или почти незаметной и должен её выполнить. А человек растёт, живёт и считает, что сам выбирает, сам решает. Часто обстоятельства так складываются, что вынуждают поступать именно так, а не иначе. То есть, видимо так, как предначертано по его судьбе.
История одного начальника
История одного начальника, точнее начальницы, хотя официально, как вам известно, подобные должности у нас имеют только мужской род, но занимают их и женщины тоже. Так вот история, пожалуй, история сказано преувеличено, но, тем не менее, началась она давненько, в прежнюю эпоху, так сказать.
Старт начинался средь пыльных стеллажей. В библиотеках столицы сотрудников с высшим образованием тогда трудилось не так много и скоро их и по работе повышали, что уж говорить о маленьком городке. Само собой наша потенциальная начальница быстро шла по карьерной лестнице в пределах главной библиотеки округи.
Надо сказать, а может и не обязательно, но всё ж таки упомяну, что героиня рассказа как оказалось, не была русской. Есть среди нерусских две категории людей прямо противоположные: одни подчёркивают свою национальность и хотят сохранить собственные культуру и традиции, чтобы не сгинули в потоке времени; другие напротив – скрывают, что они нерусские и при случае стараются выдать себя за русских, с охотой меняют фамилии и т. д. Наша дама имела фамилию и отчество, что ни на есть русские, а имя так вообще славянского происхождения. А на лицо… многие нерусские по облику европеоиды, хотя опытный антрополог наверняка увидел бы в её чертах примесь… Выходит, что и не примесь, а вся смесь. Но, наверное, это всё не важно, хотя есть же национальные черты характера.
И вот прежней эпохи пришёл конец, а та, что наступила, выбила многих из привычной колеи, но не всех. Есть некие, что быстро приспосабливаются и извлекают выгоду. Принадлежала ли наша героиня к подобной категории, сказать не берусь, но она согласилась на вышестоящую должность, от которой отказались двое претендентов, возможно более подходящие, раз им предлагали раньше.
В тот период большие отделы рангом областных назвали себя министерствами, а отделы рангом ниже – районные и городские – управлениями и комитетами. Во главе из тех, что поменьше стала наша героиня рассказа.
Продержалась на этой должности много лет и в основном благодаря своему характеру. Было в нём что-то азиатское – покорное исполнение воли, то бишь, распоряжений вышестоящего руководства, когда эти распоряжения нисходили до неё, причем без споров и отстаивания своего мнения, а оно всё же бывало, но «наверху» не высказывала. При общении на совещаниях и в разных деловых беседах со своим окружным начальством учитывала непременно его наклонности, привязанности и неодобрение чего-либо. Если ему кто-то или что-то не нравилось, то никогда при нём об этом не говорила. Если ему что-то нравилось, то обставлялось мероприятие или его якобы обращение непременно так, как он хотел.
Много лет на данной должности жилось очень вольготно. К организации, которой она руководила прикрепили легковую машину для разъездов по городу, округе, посещению подведомственных учреждений. Поездки эти были далеко не каждый день, в некоторые, то есть в большинство не заглядывали годами. Автомобиль вместе с водителем по умолчанию стал личным. И не надо теперь идти на работу под дождём и едва передвигаться по гололедице, опасаясь, поскользнутся. Не надо теперь стоять в очередях в магазинах после работы, не надо по выходным тащить продукты на дачу. В рабочее время личное авто доставит всё и всех куда нужно.
Подведомственные учреждения развивались на энтузиастах, а у пофигистов, в смысле руководства, хирели, где-то запустение дел приводило к колоссальному отставанию по сравнению с соседями. Округа не проявляла себя в той отрасли, где руководила наша героиня, да и не стремилась она к тому. Важно отчитаться и, чтобы понравилось руководству.
Приведу некоторые высказывания нашей героини, обращённые к сотрудникам некоторых подведомственных учреждений.
Когда ей сказали, что невозможно дозвонится в министерство, потому что в кабинете отключили восьмёрку, она ответила:
– Идите в кабинет к директору и оттуда звоните.
Казалось бы, почему бы не пойти. Хотя, конечно, помешает директору, ведь там ожидать придётся неизвестно сколько времени, когда ещё удастся поймать нужно человека в министерстве. Да и кабинет этого директора в другом здании, которое расположено через восемнадцать домов.
Однажды начальница потребовала к себе одного из сотрудников подведомственного учреждения и спросила:
– Кто поручал вести поиски героев войны?
– Никто, я сам, надо же…
– Из-за твоей инициативы я, что должна делать теперь? Что мне делать с этими героями? Где я возьму деньги?
Уже теперь прошло много лет, когда шли разговоры о том, чтобы поставить памятник Дмитрию Донскому, так как близ села, предшественника данного городка произошел бой в 1608 году с польско-литовскими захватчиками. Закончился бой победой русских защитников во главе с молодым полководцем. Установить памятник хотела группа горожан. Пришлось обсуждать данный вопрос в руководстве района, подсчитывали, сколько обойдётся скульптура полководца вместе с конём и без коня. На самого активного из тех, кто призывал увековечить память великого полководца земли русской, начальница тогда с возмущением высказывала, что мол, неймётся пенсионеру, и, мол, сидел бы тихо, а то не даёт спокойно жить другим. Так памятник и не установили.
Когда же стали приходить из областных начальствующих организаций различные требования, тогда преодолевая невысказанные возмущения, приходилось выполнять или делать видимость выполнения. А новые областные начальники, стремясь преодолеть инерцию окружения, пытались выйти на передовые рубежи и не знали, что тревожат стоячее болото. Этих требований становилось всё больше и больше, а для их выполнения напрягаться не мало, но организм привык к размеренному и по своему упорядоченному ритму, да и возраст не располагал к прыткости. И начальница ушла на «заслуженный» отдых.
