Проекты закрываются, работа заканчивается, мир вокруг рушится — но кто-то в этот момент находит новые смыслы и запускает крутые инициативы. В чём их секрет?
В новом эпизоде обсуждаем, как IT-специалистам смотреть на кризис не как на катастрофу, а как на точку роста. Почему одним удаётся вырасти в трудные времена, а другие теряются? Можно ли заранее подготовиться к переменам и даже использовать их себе на пользу?
Гость выпуска — Виктор Корейша, руководитель направления Managed Services в Ozon, автор подкастов «Кода кода» и «Три тимлида заходят в бар».
Обсуждаем:
- Как кризисы могут открывать новые двери
- Почему важно менять отношение к ограничениям
- Можно ли создавать «управляемые» кризисы для роста
- Какие навыки помогают не теряться в нестабильности
- Как самому себе стать опорой, когда всё летит в тартарары
Ведущие эпизода:
- Виктор Корейша, руководитель направления Managed Services в Ozon, автор подкастов «Кода кода» и «Три тимлида заходят в бар»
- Ульяна Батуева — тимлид PR-отдела в KODE
- Андрей Смирнов — организатор конференции Soft Weekend и подкастер
Подписывайтесь на наши соцсети, чтобы обсудить тему выпуска и не пропускать новые эпизоды:
Инстаграм KODE – https://instagram.com/appkode?igshid=MzRlODBiNWFlZA==
Андрей — https://t.me/itsmirnov
Виктор — https://t.me/kodakodacast
*Instagram — признана экстремистской организацией в РФ