Проблемы трансформации вертикально-интегрированных компаний: сетевизация и инновационное развитие. (Аспирантура, Бакалавриат, Магистратура, Специалитет). Монография. – Николай Николаевич Ураев

Доминирование вертикальных связей в российской индустрии создает пределы инновационного развития, что приводит к возникновению кризиса синергии знаний, снижению гибкости и не обеспечивает формирование необходимого адаптационного потенциала. Проблема

повышения гибкости при сохранении устойчивости может быть решена, прежде всего, за счет развития горизонтальных связей, имплицирование которых в вертикальную структуру клмпаний порождает так называемую "гибкую жесткость", повышающую адаптивность системы.

Однако решений указанной проблемы пока не разработано, что обуславливает необходимость постановки задачи теоретико-методологического обоснования развития адаптационного потенциала организации, как необходимого элемента ее стратегического управления.

Автор надеется, что результаты исследования позволят применить теоретические положения и научные подходы, представленные в монографии, к изучению особенностей развития высокотехнологичных интегрированных систем, выявлению и обоснованию особенностей

стратегического управления адаптационным потенциалом вертикально-интегрированных компаний.