Обучать - это потратить ресурсы и время, чтобы сотрудник ушел? Или обучать - это инвестировать ресурсы и время, сделав так, чтобы сотрудник рос?
В новом выпуске подкаста "Обитаемый офис" говорим о трех важных вехах в жизни любого руководителя компании:
- как нанимать, чтобы делегировать объем задач,
- что делать, чтобы не потерять и где обучать,
- как расставаться с теми, кто вырос.
Архитектор Федор Ращевский делится опытом и говорит, где взять кадры, с которыми работать в удовольствие.
Чему нас учит эта история? Только одному: когда человек счастлив, он горы свернет. А когда ему не очень хорошо, он всегда пойдет искать счастье в другом месте.
Расскажите, какой вы сотрудник? Что вам нужно для счастья на работе? А если вы руководитель, то поделитесь с нами своими лайфхаками по инвестициям в сотрудников.
Слушаем новый выпуск!