Smart Reading
Ключевые идеи книги: Человек + машина. Новые принципы работы в эпоху искусственного интеллекта. Пол Доэрти, Джеймс Уилсон
Оригинальное название:
Human + Machine: Reimagining Work in the Age of AI
Авторы:
Paul R. Daugherty, H. James Wilson
Машина и человек – источник суперсилы и нянька
Книга «Человек + машина. Новые принципы работы в эпоху искусственного интеллекта» подробно описывает будущее, в котором человек трудится с машиной на равных. Пол Доэрти и Джеймс Уилсон, лидеры компании Accenture, полагают: хотя XXI век и принадлежит технологии искусственного интеллекта, людям не стоит опасаться, что машины лишат их работы или восстанут против человечества.
Во-первых, развитие ИИ открывает для нас массу возможностей, чтобы проявить себя, что означает появление новых профессий. В недалеком будущем человек возьмет на себя множество необычных ролей, например, ему придется выступить в роли воспитателя, который будет обучать ИИ навыкам взаимодействия с окружающим миром. Технология ИИ, в свою очередь, обещает превратиться для людей в некий источник суперсилы. Она расширит наши возможности и позволит достичь невероятных результатов.
Во-вторых, бунт машин может случиться лишь тогда, когда человек перестанет отвечать за принимаемые машиной решения. Чтобы этого не произошло, люди должны постоянно развивать навыки, которые и отличают нас от машин (творческое мышление, эмоциональный интеллект, лидерские качества), и применять их в том числе в работе с технологиями. Авторы книги исследовали опыт 450 организаций и выделили среди них новаторов, которые успешно реализуют идею симбиоза людей и машин на рабочем месте. Прочитайте саммари, чтобы окунуться в мир будущего и научиться извлекать максимум пользы из грядущего взаимодействия человеческого и искусственного интеллектов.
Робот за каменной стеной
Машины уже давно стали привычной частью нашей жизни: мы пишем письма по электронной почте, заказываем такси, гуглим информацию… Технологии проникли во все сферы человеческой деятельности, но люди и машины до сих пор не взаимодействуют на равных, сообща. Как правило, даже в компаниях, где используют роботов, рабочие трудятся за станками в одной комнате, а гигантские роборуки собирают автомобили в другом помещении. Подобное разделение труда, как считают авторы книги, ограничивает потенциал, который содержится в совместной работе человека и машины. Мир нуждается в технологии, с помощью которой мы сможем работать с роботами бок о бок как с коллегами.
Искусственный интеллект (ИИ) – системы, которые воспринимают и осмысливают информацию, действуют и обучаются, тем самым расширяя возможности людей. ИИ не призван полностью заменить нас во всех или отдельных сферах деятельности. Наоборот, среди компаний-новаторов наблюдается общая тенденция к наращиванию взаимодействия людей и машин, некоего симбиоза, который примет следующие три формы:
▶ Усиление. Основной целью ИИ должно стать расширение возможностей людей, которое внешне напоминает обретение суперсил, как у киборгов.
Обычно при серьезной поломке работнику потребуется руководство по эксплуатации, чтобы починить оборудование. Альтернативой бумажной инструкции могут стать «умные» очки. Они проецируют необходимую информацию чуть выше уровня глаз, что позволяет быстрее исправить неполадку, не отвлекаясь на лежащий рядом справочник.
▶ Общение. Искусственный интеллект не только способствует общению между людьми, но и начинает приобретать собственную личность и может выступать от имени отдельных людей или групп.
Один из крупнейших банков Швеции SEB использует виртуальную помощницу Aida для взаимодействия со своей миллионной клиентурой. Сначала SEB протестировал ее внутри своих офисов, а потом она стала общаться напрямую с клиентами, решать их вопросы, связанные с банковскими операциями. Тем не менее на текущий момент Aida направляет наиболее сложные вопросы экспертам SEB, поэтому можно сказать, что она работает сообща с другими работниками.
▶ Воплощение. Современные технологии позволяют использовать роботов удаленно, как в фильме «Аватар». Машины становятся воплощением человека. Внешне они могут значительно отличаться от «оригинала», главное, чтобы они могли выполнять свои функции.
