Станислав Молчанов
Ты – про. Эффективная методика быстрого роста в UX/UI для мидлов
© Станислав Молчанов, 2025
ISBN 978-5-0065-9327-5
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Введение
Привет! Добро пожаловать в мою книгу по UX/UI-дизайну, созданную специально для мидл-дизайнеров, которые хотят выйти на новый профессиональный уровень. Здесь мы разберем, как перейти от выполнения задач к стратегическому мышлению, научиться продавать свои идеи, работать с возражениями клиентов и формировать личный бренд.
Многие дизайнеры застревают на «среднем» уровне, не зная, как расти дальше. В этой книге я расскажу, почему важно не просто делать макеты, а понимать бизнес-логику продуктов, как выстраивать дизайн-процессы в команде и какие навыки действительно ценятся в крупных компаниях.
Прежде чем мы начнем, позвольте представиться. Я – Станислав Молчанов. С 2012 года я прошел путь от студента-фрилансера до руководителя команды в Andersen Lab и дизайнера для таких брендов, как L’Oréal, Meta «признана запрещенной к распространению на территории РФ» и Four Seasons. Получил статус Top Rated Plus на Upwork, награды Awwwards и FWA, а также 8 сертификатов в сфере UX/UI. В этой книге я собрал весь свой опыт, чтобы помочь вам избежать типичных ошибок и ускорить ваш профессиональный рост.
Готовы выйти за рамки мидл-уровня? Тогда начинаем!
Кто я такой
С 2012 по 2017 годы я был студентом и много времени проводил в играх. Параллельно начал увлекаться графическим дизайном, а потом решил перейти к веб-дизайну, потому что увидел, как многое зависит от удобного и понятного интерфейса.
В 2016—2017 годах, еще во время учебы, я попробовал себя во фрилансе на Upwork. Брался за разные проекты – от простых баннеров до сложных концепций, и постепенно дорос до уровня «Эксперт».
С 2012 по 2019 фриланс стал моей основной деятельностью. Я получил статус Top Rated Plus, завоевал награды Awwwards и FWA, а еще отработал свыше 5000 часов для более чем 30 компаний. Эти проекты помогли мне набрать хорошую базу знаний и научиться работать с разными командами.
В 2019—2021 годах я присоединился к Andersen Lab. Там руководил командой из 14+ профессионалов и получил награду «Бог UX». Для меня это был важный опыт, когда я осознал, как важно уметь не только создавать классный дизайн, но и вести за собой людей.
С 2021 года по настоящее время сотрудничаю с Aquiva и Customertimes, где довелось участвовать в проектах для L’Oréal, Meta «признана запрещенной к распространению на территории РФ» и Four Seasons. Сейчас у меня уже 8 сертификатов в сфере UX/UI, и я продолжаю учиться, чтобы оставаться полезным и актуальным для своих заказчиков и коллег.
Глава 1: Что нужно улучшить
В современном мире успех часто кажется чем-то недостижимым, как будто он зарезервирован только для избранных. Но правда в том, что успех – это не столько вопрос удачи, сколько результат осознанного подхода к развитию себя и своих навыков. Представьте, что вы стоите перед огромной горой знаний и опыта, которую нужно покорить. Это похоже на восхождение на Эверест: путь сложный, но с каждым шагом вы становитесь сильнее, увереннее и ближе к своей цели. А теперь представьте, что у вас есть карта этого маршрута, инструменты и даже проводник, который поможет избежать опасных троп. Так вот, эта книга станет вашей картой, а вы сами решаете, как быстро двигаться вперед.
Интересно, что исследования показывают: наш мозг способен формировать новые нейронные связи на протяжении всей жизни. Это явление называется нейропластичностью. Например, исследование, проведенное Гарвардским университетом, доказало, что регулярные упражнения для мозга – будь то изучение нового языка, игры на музыкальных инструментах или даже решение головоломок – могут значительно улучшить когнитивные способности человека. Это значит, что вы всегда можете стать лучше, если будете целенаправленно работать над собой. Но важно помнить, что процесс этот требует времени и усилий. Как говорится, «Рим не был построен за один день».
Представьте себе еще одну аналогию: вы – садовник, а ваши навыки и привычки – это растения, которые вы выращиваете. Если вы будете уделять внимание каждому растению, поливать его, подкармливать и защищать от вредителей, оно обязательно расцветет. Но если вы забросите свой сад, сорняки начнут разрастаться, а красивые цветы завянут. То же самое происходит и с вашими профессиональными качествами. Если вы перестанете развиваться, окружающие факторы – лень, отвлекающие факторы, плохие привычки – начнут брать верх. И вот вы уже стоите перед запущенным садом, где почти ничего не осталось от ваших первоначальных планов.
Еще один интересный факт: согласно исследованию, проведенному Стэнфордским университетом, люди, которые ставят конкретные и измеримые цели, достигают их в 3 раза чаще, чем те, кто просто «плывет по течению». Это напоминает ситуацию, когда вы отправляетесь в путешествие. Если у вас есть четкий маршрут, вы знаете, куда ехать, какие дороги выбрать и какие места посетить. А если вы просто садитесь в машину и начинаете ехать без плана, велика вероятность, что вы потеряете много времени, запутаетесь или вообще не доберетесь до места назначения. Точно так же и в профессиональной жизни: без четких целей и плана действий можно бесконечно блуждать, не приближаясь к желаемому результату.
Теперь давайте поговорим о том, что происходит, когда вы сталкиваетесь с трудностями. Это как пробежка в холодный зимний день: первые минуты вам холодно, неудобно, и кажется, что легче просто вернуться домой. Но если вы продолжите бежать, организм разогреется, и вскоре вы почувствуете прилив энергии. В жизни точно так же: многие бросают начатое, потому что первые шаги кажутся слишком сложными. Но те, кто продолжает двигаться вперед, несмотря на трудности, рано или поздно видят результаты своих усилий.
Кроме того, важно понимать, что успех – это не только про нас самих. Мы живем в обществе, где наши действия, решения и даже окружение влияют на то, как мы продвигаемся к своим целям. Это похоже на командную игру: если все игроки действуют слаженно, они побеждают. Но если кто-то начинает играть в одиночку или тянет одеяло на себя, команда теряет. Поэтому важно не только развивать свои навыки, но и строить правильные отношения с окружающими, находить единомышленников и учиться у тех, кто уже достиг успеха.
Таким образом, каждый из нас обладает уникальным потенциалом, который можно раскрыть, если правильно организовать свою жизнь, время и энергию. Это не быстрый процесс, но он стоит того. Ведь в конечном итоге, именно те усилия, которые мы вкладываем сегодня, определяют, насколько успешными мы будем завтра.
Путь к новым высотам: от мидла к сеньору
Знаешь, иногда жизнь похожа на большой квест, где ты постоянно открываешь новые уровни и собираешь ачивки. Вот и ты сейчас стоишь на одном из таких важных этапов – ты уже middle-дизайнер, но чувствуешь, что пора двигаться дальше. Это как в игре, когда ты уже научился прыгать через ямы и собирать монетки, но теперь нужно сразиться с боссом, чтобы перейти на следующий уровень. Только в реальной жизни этот босс – это твои собственные ограничения, страхи и нехватка знаний. И знаешь, что самое крутое? Ты можешь победить этого босса, если начнешь с простого вопроса: «Что мне нужно улучшить?» Помнишь, как герои книг или фильмов всегда начинают с анализа своих слабостей? Например, в «Думай и богатей» Наполеона Хилла успех приходит к тем, кто четко формулирует свои цели и план их достижения. Так же и здесь: твоя задача – разобраться, какие навыки тебе нужны, чтобы стать тем самым специалистом, которого крупные компании будут вырывать друг у друга. Но это только начало пути. Оливер Наполеон Хилл – американский автор в области новой мысли, один из создателей современного жанра «самопомощь». Наиболее известен как автор книги «Думай и богатей», впервые изданной в 1937 году. Пути достижения успеха – основная тема его книг.
Представь, что ты работаешь в компании, и тебе ставят годовые цели. Звучит вроде бы логично, правда? Но знаешь, что происходит, когда ты ждешь целый год, чтобы достичь чего-то? Ты теряешь время. Да, именно так. Время – это самый ценный ресурс, который у нас есть. И если ты хочешь расти быстрее, то нужно действовать в два-три раза активнее, чем от тебя ожидают. Например, возьми крупные компании, такие как EPAM или IBM, зайди на LinkedIn «признана запрещенной к распространению на территории РФ» и найди там дизайнеров. Отправь им короткие сообщения, спроси, как у них устроены процессы, какие знания нужны для middle-уровня. Это похоже на то, как герои Чарльза Диккенса искали советы у старших и опытных людей. Чем конкретнее и короче будет твое сообщение, тем лучше. Заведи Excel-таблицу, записывай ответы, анализируй их. Обязательно общайся с мужчинами и женщинами – у всех разный опыт. И когда ты соберешь достаточно информации, станет ясно, какие навыки нужно прокачать прямо сейчас. Главное – установить сроки, потому что без дедлайнов прогресс останавливается. Это как история про того самого писателя, который каждый день писал по странице, потому что знал: без четких рамок мечты остаются просто мечтами. Но помни, что цель должна быть достижимой. Есть такая методология SMART, где ты ставишь цель, определяешь временные рамки и необходимые действия для ее достижения. Это универсальный подход, который работает не только в IT, но и во многих других сферах. SMART – это аббревиатура, означающая: Specific (Конкретность), Measurable (Измеримость), Achievable (Достижимость), Relevant (Актуальность), Time-bound (Ограниченность во времени).
А теперь давай поговорим о том, как ты можешь стать настоящим брендом. Ты ведь помнишь, как Apple создает свои продукты? Они делают их уникальными, красивыми, запоминающимися. Так же и ты должен продавать себя как продукт. Возьми метод легенды: если у тебя есть проекты в портфолио, добавь к ним новые элементы, основанные на том, что ты узнал от экспертов. Например, придумай персонажей пользователей для своих интерфейсов. Это похоже на то, как писатель создает героев книги: они должны быть живыми, убедительными, настоящими. Используй нейросети, чтобы помочь с этим процессом. Так ты не только обновишь свое портфолио, но и научишься глубже понимать потребности пользователей. А потом, через три месяца, покажи своему лидеру все, что сделал. Расскажи: вот моя цель, вот что я достиг, и да, я еще работаю над фриланс-проектами в свободное время. Это покажет твою страсть к развитию и повысит твою ценность как специалиста.
В мире UX/UI-дизайна важно не просто выполнять задачи, а быть на шаг впереди. Это как история успеха Тимоти Феррисса, который учил людей мыслить масштабно и эффективно. Ты должен стать универсальным решением для работодателей: тот, кто знает больше, чем от него ожидают, и делает больше, чем требуют. Если ты будешь следовать этим принципам, ты не только достигнешь желаемого уровня, но и станешь тем человеком, который задает тренды. А твое портфолио? Оно станет не просто набором работ, а историей твоего пути, которая вдохновляет других. В конце концов, успех в дизайне – это не только про навыки, но и про то, как ты умеешь себя продать. Знаешь, почему многие успешные люди кажутся такими уверенными? Потому что они понимают: их ценность определяется не только тем, что они делают, но и тем, как они это представляют. И ты тоже можешь этому научиться. Просто начни с малого, но делай это каждый день.
Тимоти Феррисс – американский писатель, оратор, инвестор. В 2007 году он опубликовал книгу «The 4-Hour Workweek: Escape 9—5, Live Anywhere, and Join the New Rich», которая стала бестселлером по версиям New York Times, Wall Street Journal и USA Today.
Искусство копирования: учимся у лучших
Давай поговорим о копировании – одном из самых мощных инструментов роста, который часто недооценивают. Представь, что ты художник эпохи Возрождения, стоящий перед шедевром Микеланджело. Полное имя Микела́нджело ди Лодови́ко ди Леона́рдо ди Буонарро́ти Симо́ни – итальянский скульптор, живописец, архитектор, поэт и мыслитель. Ты не просто смотришь на него с восхищением, а пытаешься понять, как он это сделал: какие мазки, какая техника, какой свет и тени. То же самое происходит в мире UX/UI-дизайна. Если ты хочешь улучшаться, начни с анализа проверенных коммерческих кейсов. Не просто листай красивые картинки на Dribbble, а бери реальные работающие платформы – например, Яндекс. Еда или Uber Eats. Пройди весь пользовательский путь от регистрации до заказа еды, делая скриншоты каждого шага. Потом разбери этот процесс: почему кнопка «Заказать» именно здесь? Почему текст именно такой? Это похоже на то, как начинающий музыкант учит ноты классических произведений, чтобы потом создать собственную мелодию.
Теперь давай поговорим о методологии 70/20/10, которая работает как часы. Представь, что ты повар, который хочет приготовить идеальное блюдо. 70% рецепта ты берешь из классической кулинарной книги, 20% адаптируешь под современные тренды (например, заменяешь обычный сахар на стевию), а 10% добавляешь свою изюминку – особый соус или украшение. В дизайне так же: 70% – это точное копирование существующих решений, 20% – небольшие изменения, например, другие шрифты или тексты, и только 10% – твои инновации, новые иконки или уникальные элементы интерфейса. Знаешь, почему опытные дизайнеры советуют именно такие пропорции? Потому что если ты начнешь с 70% инноваций, особенно на начальном этапе, вероятность провала будет около 98%. Это как если бы ты попробовал написать роман, не прочитав ни одной книги, или начал играть на гитаре, не зная нот. Копирование – это не плагиат, это обучение через имитацию, и оно помогает развивать мышечную память, понимать, где и какие отступы использовать, как правильно расставлять акценты.
А теперь представь, что ты делаешь это не только для клиентов в компании, но и для своего личного портфолио. Это как тренировка в спортзале: чем больше упражнений ты выполняешь, тем сильнее становишься. Но важно помнить, что дизайн – это быстро меняющаяся сфера. Каждый год появляются новые тренды, и старые проекты могут просто терять актуальность. Поэтому не цепляйся за них, даже если потратил на них много времени. Это нормально, когда ты убираешь старые работы из портфолио, чтобы освободить место для новых. Идеальное количество проектов для демонстрации – три. Да-да, именно три. Это волшебное число, которое позволяет потенциальному клиенту сосредоточиться на твоих лучших работах без лишней информации. Это похоже на принцип «правила третей» в фотографии: минимум хаоса, максимум ясности.
Но самое важное – это не просто показывать результат, а детально описывать процесс. Например, как ты подходил к созданию интерфейса, какие решения принимал и почему. Это как история успеха в книге: читатель не просто видит финал, но и понимает, как герой к нему пришел. Так же и с твоими кейсами: они должны рассказывать историю, показывать твой подход и стиль работы. Таким образом, копирование становится не просто способом обучения, а основой для создания чего-то уникального. И помни: 70% – это копирование, и это нормально. Инновации придут позже, когда ты уже будешь чувствовать себя уверенно в базовых вещах.
Гиперфокус и проактивность: секреты быстрого роста
Проактивность и подработки – те вещи, которые могут стать твоим секретным оружием на пути к успеху. Представь, что ты спортсмен, который готовится к важному соревнованию. Ты не просто тренируешься по расписанию, а вкладываешь дополнительные часы, чтобы быть на шаг впереди конкурентов. Если тебе дали задачу разработать приложение за неделю, ты можешь сделать больше: провести дополнительные исследования, протестировать гипотезы или даже добавить элементы геймификации, которые сделают продукт еще лучше. Это не должно быть оплачено компанией – это твоя инвестиция в себя. Ты ускоряешь свое обучение, потому что эффективно используешь свою энергию. Но знаешь, что самое сложное? Многие начинающие дизайнеры быстро теряют мотивацию. Они читают книги, смотрят мотивационные ролики, а через месяц бросают все, потому что результаты не приходят сразу. Здесь работает принцип из книги «В работу с головой» Кэла Ньюпорта: чтобы чего-то достичь, нужен гиперфокус. Кэлвин С. Ньюпорт – американский автор публицистики и профессор информатики в Джорджтаунском университете.
Теперь давай разберемся, как достичь этого самого гиперфокуса. Первое, что нужно сделать, – убрать все отвлекающие факторы. Звучит просто, но на практике это требует времени и усилий. Например, я тестировал разные подходы: резко удалял все социальные сети, выключал уведомления, но понял, что это не работает. Организм слишком привык к постоянному потоку информации, поэтому лучше действовать постепенно. В первую неделю я удалил Instagram «признана запрещенной к распространению на территории РФ», во вторую – TikTok «признана запрещенной к распространению на территории РФ», потом ограничил YouTube. Это похоже на диету: нельзя сразу отказаться от всего, иначе организм начнет сопротивляться. Чтобы контролировать свои привычки, заведи Excel-таблицу: запиши все приложения, которыми пользуешься, сколько времени тратишь на них и какую пользу они приносят. Например, Telegram может быть полезен для общения с менторами, а LinkedIn «признана запрещенной к распространению на территории РФ» – для нетворкинга. А вот TikTok «признана запрещенной к распространению на территории РФ», даже если ты там смотришь «полезные лайфхаки», скорее всего, только отвлекает. Постепенно ты начнешь заменять вредные привычки на полезные, например, чтение литературы по психологии или изучение новых инструментов дизайна. Это как в книге «Атомные привычки. Как приобрести хорошие привычки и избавиться от плохих» Джеймса Клира: маленькие изменения приводят к большим результатам. Джеймс Клир – американский писатель.
Кстати, о времени. Знаешь, почему многие люди, работающие в компаниях, жалуются на замороженные повышения и бонусы? Потому что они зависят от системы, которая их окружает. А ты должен мыслить шире: компания, в которой ты работаешь сейчас, – это не единственный вариант. Самая лучшая компания, в которой ты работал, – это та, в которой ты еще не работаешь. Поэтому твой фокус должен быть направлен на постоянное развитие. Например, ты можешь совмещать основную работу с фриланс-проектами. Это не только расширит твой кругозор, но и научит тебя мыслить как бизнесмен. Представь, что ты разрабатываешь приложение для путешествий. Ты можешь предложить функцию, которая дает пользователям скидки за активность в приложении. Это не просто дизайн – это продуктовый подход, который ценится на enterprise-уровне. «Enterprise» с английского переводится как «предприятие». В разработке это означает создание IT-решений для большого бизнеса или государственных компаний. Но помни: важно не количество проектов, а качество. Когда тебя спросят, где ты брал заказы, будь готов показать конкретные примеры. Работа с друзьями или знакомыми не считается – это не внушает доверия. А вот ссылка на платформу, где ты сотрудничал с реальными клиентами, станет отличным доказательством твоего профессионализма.
Как не выгореть на этом пути? Здесь поможет метод помидора, о котором пишут многие авторы книг по тайм-менеджменту. Принцип прост: 50 минут работы, 10 минут отдыха. Сделай три таких цикла, а потом возьми час на полноценный перерыв. Это позволит тебе сохранять продуктивность в течение дня, а вечером ты сможешь заняться чем-то полезным, например, прогуляться и послушать аудиокнигу. Я часто выбираю литературу по психологии, чтобы лучше понимать, как работает мозг пользователя. Это помогает создавать интерфейсы, которые вызывают положительные эмоции. Например, красивая анимация после успешного заказа или система уровней, как в Booking, – это небольшие элементы, которые делают продукт более привлекательным. Главное – помнить, что это длинная дистанция. Как говорится в теории 10 тысяч часов, чтобы стать экспертом, нужно много времени. Но если ты будешь работать проактивно, то сможешь сократить этот путь до 5 тысяч часов. И знаешь, что самое крутое? Через несколько лет ты уже будешь совсем другим специалистом, с гораздо более широкими возможностями и перспективами.
