Татьяна Кожевникова – эксперт в управлении персоналом. 25 лет успешного опыта работы в крупнейших корпорациях: Coca-Cola, Mars, Ernst & Young, Metro Cash & Carry, Росатом. С 2015 по 2018 год – HR-директор Оргкомитета чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России.
Кейсы из российской практики управления! Мотивацию сотрудников не купишь за деньги: высокие зарплаты и премии не дают долгосрочного результата. Комплексный подход, внимание к условиям работы, культуре и внутренним процессам компании способны изменить ситуацию.
Татьяна проверила уже существующие и создала собственные методы повышения эффективности сотрудников. Представила наиболее подробный набор преимуществ и недостатков инструментов мотивации с анализом финансовых затрат. Вы узнаете, какие «пороки руководителей» губят даже самых замотивированных работников. И как привлечь и удержать в компании лучших.
Вы поймете, как:
– выстроить организационные процессы
– сделать мотивацию высокодоходной инвестицией
– снизить затраты на премии и бонусы
– повысить вовлеченность сотрудников
Большое спасибо автору за эту книгу. Я и так уже из последних сил работала и не могла решиться бросить свой книжный, но после прочтения этой книги написала заявление на увольнение. И хотелось бы поработать с такими людьми как автор, Татьяна Кожевникова, да таких 1 на миллион.
В данной книге рассматриваются различные способы мотивации на примере реальных компаний. Самое интересное это то, что помимо способов мотивации рассматриваются самые популярные причины демотивации сотрудников. Книга имеет четкую структуру, все точно и по делу. Рекомендую.
Моя оценка 5 балов.
В книге рассказаны основы из чего складывается мотивация работников, книга читается легко быстро и интересно. Для тех, кто только начал знакомство с данной темой, будет весьма познавательно.