Давно, после того как ушел от вас я нанимался в иностранный клуб в качестве тренера. Понимаете, Игорь Петрович был уверен в себе. Традиции легендарной советской школы… неоднократный победитель чемпионатов… призер турниров… я думал, что легко получу это должность, но оказалось, что для владельцев клуба все мои достижения ничего не значили…
Их интересовало, прежде всего, внутренние качества претендента на должность тренера. Они хотели, чтобы тренер мог генерировать вокруг себя ауру или атмосферу, при которой спортсмены сами хотели тренироваться и достигать побед и назвали они это отсутствием токсичности. Тогда это было что-то непонятное – мы все привыкли что тренер, словно собака кричит и ругается… ну кроме вас конечно…
Естественно меня на должность не взяли с моими-то привычками… И только после многих лет работы я наконец понял что это такое… У вас же Игорь Петрович это качество природное, вам не нужно заставлять себя быть таким… Именно поэтому в те годы когда не хватало всего… финансирования… спортивной формы… инвентаря… и многого другого ваши подопечные не смотря ни на какие трудности добивались превосходных результатов…
Сейчас же все то же самое что как в первой истории но со знаком минус… После переходного периода клуб где я имею долю вот уже два соревнования проиграл, причем с треском… Хотя до этого всегда был в пятерке лидеров и призовые места тоже были не редкость…
Игорь Петрович я предлагаю вам контракт с нашим клубом на год в качестве советника… Хоть деньги вас и не очень интересуют, как вы не раз говорили, но сумма там внушительная… Ваша задача? Думаю вы и сами догадались… Где-то мы допустили неверное решение… Вот вы и скажете где…
У меня Игорь Петрович очень мало времени… Поэтому жду вашего решения в течение суток… Всего хорошего, и спасибо что выслушали… Мастер…
Мастер – таково было прозвище или даже внутренняя суть заслуженного тренера серебряного призера двух олимпиад прошлой эпохи, а ныне глубокого пенсионера, но оттого не потерявший своего тренерского чутья. Это была инициатива одного из совладельцев клуба, в прошлом весьма успешного стайера и ученика Мастера. На волне успеха он подался в бизнес, что весьма не понравилось его тренеру, и вот уже пятнадцать лет Мастер не поддерживал со своим учеником никаких отношений. Однако умудрённый жизнью тренер после недолгих раздумий все же согласился. По его мнению, причиной поражений были не провалы политики руководства клуба а, на уровне человеческих взаимоотношений. Так было всегда… Так есть и сейчас…
«Люди вот главная цель всего… – искренне верил Мастер, – иначе, когда целью становятся вещи и атрибуты все переворачивается с ног на голову…»
Первым делом Мастер направился к ушедшему на заслуженный отдых до всех этих передряг основному тренеру. Однако оказалось, что Мастеру поговорить не с кем. Станислав Маркович, до которого дошли вести что клуб, которому он отдал, чуть ли не всю свою сознательную жизнь, проиграл, слег с инфарктом…