Эту книгу называют библией геймификации. Еще до официального издания в России было сделано несколько любительских переводов – настолько ценными оказались идеи Ю-Кай Чоу. Его главная разработка – система октализ. В ее основе лежат 8 стимулов мотивации, с помощью которых можно подтолкнуть человека к нужным действиям: клиента – к покупке, сотрудника – к усердной работе, студентов – к продуктивной учебе. Сегодня октализ активно применяют в самых разных сферах – в игровой индустрии и образовании, в маркетинге и дизайне, в спорте, управлении персоналом и личной трансформации. Книга обязательна к прочтению всем, кто использует принципы геймификации в работе и жизни. Официально она переведена на 15 языков, о количестве неофициальных переводов остается только догадываться.
То, что геймификации принадлежит будущее, уже ни у кого не вызывает сомнений. Эта индустрия меняется каждый месяц, и о ее влиянии на различные сферы жизни рассказывается во многих книгах. Но библией геймификации называют труд Ю-Кай Чоу «Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе».
Идеи автора оказались настолько ценными, что еще до официального издания в России было сделано несколько любительских переводов. Книга пользуется большой популярностью во всем мире, и официально переведена на пятнадцать языков. Подробнее о ней – далее.
Труд Ю-Кай Чоу посвящен геймификационному дизайну, а также его приемам, которые можно использовать в различных сферах жизни. Работая над книгой, автор преследовал глобальную цель – обеспечить внедрение геймификации в самых разных отраслях. Чтобы рассказать, как можно использовать геймификацию для улучшения в жизни в целом, автор провел глубокое исследование. Предметом его интереса стало то, что именно делает игру привлекательной, и как используя силу игры можно создать более приятный и продуктивный мир.
В своей книге Ю-Кай Чоу рассказывает об инструментах геймификации, которые успешно используются в повседневности. В частности, о системе октализ, в основе которой лежат восемь стимулов мотивации. А для того, чтобы продемонстрировать потенциал и вариативность применения предложенных инструментов, Ю-Кай Чоу приводит примеры из реальной жизни. И делится своей историей, рассказывая, как игра изменила его жизнь.
Книгу Ю-Кай Чоу можно назвать универсальной. Ее могут читать как те, кто только открывает для себя геймификацию, так и те, кто уже имеет представление о ее восьми элементах. Читать книгу автор рекомендует последовательно, изучая главу за главой, так как каждая новая глава развивает идеи, изложенные в предыдущей. А для того, чтобы понять, будет ли полезна для вас эта книга, можете начать знакомство с ней с глав 3, 5, 10, 14 и 15.
Прочли «Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе»? Не забудьте поделиться своими впечатлениями с другими читателями. Оставить отзыв можно на нашем сайте.
Книга – кладезь информации для всех, кто связан напрямую или косвенно с геймификацией. Информации много, воды мало. Если не считать исследований, которые приводит автор, то все остальное практические советы о том, как же так воздействовать на человека, чтобы он:
1. Проводил больше времени у вас на сайте, в игре и т.д.
2. Больше тратил денег на ваш продукт.
3. Чтобы он вовлекался и вовлекался в ваш продукт.Автор на примерах поясняет как работает та или иная связка, какие связки лучше, а какие хуже. Связка – это то, как взаимодействует один тип мотивации с другим и что с чем лучше применять. Чисто мой термин, в книге этого нет. Ввел его для понимания.Для тех, кто не связан прямо или косвенно с геймификацией книга подойдет в качестве «букваря по разводам». Что я имею ввиду? Вы узнаете способы, которыми вас разводят компании и не только для того, чтобы заставить вас тартить больше денег и получать ваше время. Уверен, что после прочтения вы вспомните несколько примеров того, как вы вовлекались в игру или что-то другое, не могли оторваться от этого часами и проводили там дни напролет. В общем вы поймете, как это работает.
Отзывы о книге «Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе»
Wittgenstein
Тот случай, когда читаешь и буквально с первых же страниц усердно конспектируешь прочитанный материал. Мастхэв для всех, кто… да я даже не знаю, не для всех ли вообще ) По крайней мере в любом бизнесе эти инновационные идеи найдут свое применение, это уж точно. Но и чисто для понимания человеческой психологии книга очень полезна, я ее читала именно с этими целями.
Anutka91
Я знакома с играми, не изнутри, а как любительница) Поэтому мне было интересно погрузиться в тему геймификации в принципе и тем более узнать, как применять ее в жизни))) Очень интересно было читать, думаю, не менее интересно окажется применять новые знания на практике! Надеюсь на успех)
Cap
Необычная книга. Я вообще не верю во все эти волшебные способы, которые позволяют на раз кого-то в чем-то убеждать. Но почему-то идея октализа с его 8 стимулами мотивации понравилась. Может, дело в убедительном изложении или в ярких примерах, на которые не скупится автор – не знаю. Но факт, теория мне зашла. Возможно, попробую воплотить кое-что в своей профессиональной деятельности. Авось и сработает.