bannerbannerbanner
Вся позитивная психология в одной книге (сборник)

Александр Свияш
Вся позитивная психология в одной книге (сборник)

Полная версия

Принцип 6. Живите в реальности. Понимайте мотивы других людей

Человек – это лысая обезьяна, предназначенная для выполнения чьих-то команд.

Неизвестный автор

Вся наша жизнь состоит в постоянном общении. Мы общаемся дома, на работе, в дороге между ними и во множестве других мест. И далеко не всегда во время общения окружающие люди ведут себя так, как нам хотелось бы.

Возможно, вы уже выявили и убрали свои идеализации и теперь пытаетесь пребывать в спокойствии. Получается? Маловероятно. Все равно поведение некоторых людей будет более чем странным и может создавать вам проблемы на пути к вашим целям.

Вы уже знаете, что при принятии решений люди руководствуются теми убеждениями, которые когда-то и кто-то в них загрузил. Это родители, родственники, друзья, учителя, СМИ и масса других неизвестных нам «сеятелей». Еще в нашей «загрузке» участвует личный опыт со всеми победами и неудачами. И все эти программы кажутся нам естественными и правильными.

При рассмотрении Принципа 5 вы уже узнали, что нашим телом по очереди управляют Разум, Эмоции и Инстинкты.

Поскольку наш Разум – это своего рода процессор, который своих идей не имеет, он при принятии решений обычно запрашивает Подсознание: «Что там у нас имеется по рассматриваемому вопросу?» И если там есть какое-то готовое решение, то Разум принимает его как единственно правильное. Это экономит время и энергию, необходимые для принятия решения. Но делает человека негибким, мыслящим шаблонно.

Поскольку нам обычно неизвестно, какими программами «загружено» Подсознание другого человека, то трудно предсказать, в какой момент «выстрелит» та или иная его установка, и он примет решение в соответствии с ней.

Но и это еще не все.

Еще нами управляют Инстинкты.

В разной мере, но Инстинкты влияют на поведение всех людей, и не учитывать этот фактор нельзя.

Зачем человеку инстинкты? Чтобы выживать в нашем непростом мире.

На планете имеются страны с мощной пенсионной системой, потерявшие работу люди там получают достойное пособие, полиция и суды честно выполняют свои обязанности, медицина доступна и заботится о здоровье людей. Так действительно бывает.

Поэтому живущим там людям нет оснований тревожиться о своем будущем, в итоге инстинкты у них угасают за ненадобностью и практически не оказывают влияние на их поведение. Они принимают решения не инстинктивно, а Разумно. Поскольку Разум действует значительно медленнее инстинктов, то у инстинктивных людей возникает желание посмеяться над «горячими финскими парнями».

А смеяться там не над чем – эти парни сначала думают и только потом действуют.

И есть в мире множество других стран, где плохая медицина, нет никаких пособий по безработице или нормальных пенсий, действует только одно право – право силы. Чтобы выживать в такой тяжелой среде, одного тугодума – Разума недостаточно. На помощь приходят инстинкты, которых всего три.

Инстинкт продолжения рода

Инстинкт продолжения рода требует от женщины иметь много детей – медицина плохая, жизнь опасна, мужчины часто погибают в войнах, один-два ребенка могут не прожить долго, и тогда род прекратится.

У высокоинстинктивных мужчин задача продолжения рода решается по-другому – им нужно иметь возможность иметь детей от нескольких женщин, поэтому при наличии достатка мужчина может иметь несколько жен. Тем самым тиражируется хороший генофонд – сильный и успешный мужчина является отцом множества детей.

Стайный инстинкт

Следующий инстинкт – стайный. Если произошло что-то плохое, к кому может обратиться за помощью человек в малоразвитой стране? К самым близким людям, естественно – к родственникам. Отсюда возникает деление людей на группы по родственным связям.

Более крупные группы – люди одной национальности, единоверцы, земляки, фанаты и т. д. Чем крупнее группа, тем более рыхлые связи в ней между людьми. В маленькой группе они очень сильные – это просто условие их выживания.

Например, представители сексуальных меньшинств просто вынуждены вести себя более активно, чем окружающее большинство людей, не одобряющих их развлечения.

Как ощущает себя человек в стайном сообществе? Личностью или маленьким винтиком без прав? Естественно, второе. Все свои права участники высокоинстинктивного сообщества делегируют своему руководителю – пусть он все решает, ему виднее. Поэтому западная система демократии, ориентированная на сообщество независимых и самостоятельных Личностей, буксует в слаборазвитых странах – там некому голосовать осознанно. Никто и не напрягается, а на выборах люди просто отдают голос за руководителя своего сообщества. И к власти на вполне «демократических» принципах приходят руководители наибольшего сообщества.

Поскольку уровень жизни очень низкий, то участники стайного сообщества легко отдают свою жизнь за религиозные или какие-то другие идеи. Здесь терять нечего, а «там» можно быстро получить какие-то блага.

Если вы не ощущаете себя Личностью, то у вас нет оснований считать окружающих за таковых, считаться с ними. Хочется поговорить с другом – останавливаю машину посередине дороги и разговариваю, а все остальные пусть корячатся, объезжают. Хочется что-то купить – расталкиваю всех и покупаю. Хочется послушать громкую музыку – включил и слушаю, и плевать мне на всех остальных. И так далее.

А в рассудочных (низкоинстинктивных) странах, где люди привыкли уважать себя и окружающих, все наоборот. Люди в очередях стараются не подходить близко друг к другу, чтобы случайно не нарушить чужое личное пространство. Приглашая кого-то к себе в гости, они заранее оповещают об этом соседей, извиняясь за возможные неудобства. Для них очень важен имидж и честность в своих глазах, и так далее.

К сожалению, не понимая скрытых механизмов поведения других людей, они часто переносят свои принципы на людей высокоинстинктивных, пытаются с ними договориться и ожидают, что они будут исполнять свои обещания. А для людей инстинктивных они являются представителями другой «стаи», практически врагами, обмануть которых является поступком, достойным уважения «своих».

Инстинкт выживания

Еще один инстинкт – выживания. Он говорит: хочешь выжить – карабкайся как можно выше по социальной пирамиде. Чем выше залезешь, тем безопаснее – вожди сообществ и их приближенные погибают в последнюю очередь, как известно.

Значит, нужно постоянно подтверждать свой высокий статус.

Отсюда бессознательное стремление к постоянной конкуренции – «сделать» всех водителей на дороге, хотя спешить некуда. «Кинуть» покупателя не из своей «стаи» и гордиться этим. Получить в жены самую престижную женщину и тем самым «сделать» всех других мужчин, которые стремились добиться ее внимания. Завести себе самую «навороченную» тачку. Купить часы или украшения неимоверной стоимости и так далее. Это все проявления заявки на занятие более высокого статуса в среде высокоинстинктивных людей.

Забравшись на вершину власти, нужно очень жестко пресекать любые попытки посягательств на ваши права. Если вы проявите слабость, то вас немедленно свергнут те, кто находится ниже вас по статусу, но рвутся на вершину социальной пирамиды.

Отсюда же возникает необходимость мести в случае, если вам сделали что-то плохое. Вам сделали плохо и вы не отомстили? Значит, вы слабый человек, можно с вами не считаться.

Отсюда же становится понятным стремление высокоинстинктивных народов отделиться от всех других и создать свое государство. Затем начинается жесткая борьба за власть, и во главе остается тот руководитель, кто наиболее жестко пресекает все попытки сместить себя. Все логично и повторяется уже много тысяч лет.

Инстинкт выживания заставляет людей очень быстро реагировать на любую ситуацию, которую инстинкт рассматривает как опасную. А к таким он относит любые события окружающего мира. Отсюда высокая вспыльчивость и стремление навязать свое решение посредством силы.

Подобное поведение является совершенно непонятным для низкоинстинктивного, рассудочного человека. Разумные люди понимают, что удобнее жить вместе, строить единую экономику, помогать слабым странам становиться более цивилизованными. Именно так пробуют строить Единую Европу развитые европейские страны.

Не все думают одинаково

К чему все эти рассуждения? К тому, что, вступая в общение с человеком с другим уровнем инстинктивности, нежели ваше, вы столкнетесь с совсем другими программами поведения. Причем вполне предсказуемыми, если вы знаете о механизмах влияния инстинктивности на наше поведение.

Причем уровень инстинктивности не зависит от уровня образованности, не путайте. Высокоинстинктивный человек может быть доктором наук и лауреатом международной премии, но в повседневной жизни на его решения инстинкты будут оказывать сильное влияние.

Какова инстинктивность нашего населения?

Каков уровень инстинктивности населения нашей страны? Она огромная, и люди в ней живут в разных условиях.

Соответственно, жители больших городов, имеющие высшее образование и высокооплачиваемую работу, решившие свои проблемы с жильем, обучением детей, имеющие какой-то задел на будущее – их уровень инстинктивности достаточно низок, они более рассудочны. Они уже начали ощущать себя Личностями. Отсюда их странные требования считаться с ними и предоставить им какие-то права.

В тех же больших городах миллионы людей живут на уровне выживания – от зарплаты до зарплаты. Не говоря уже о жителях маленьких городов и сел – они реально нуждаются в помощи родственников или односельчан в случае очередных катаклизмов. Уровень зарплаты и прочие социальные сервисы там находятся в зачаточном состоянии – отсюда достаточно высокий уровень инстинктивности.

 

Конечно, это не уровень бедных стран Ближнего Востока, но до уровня стабильных стран Европы нам далеко.

Если принять за 90 % уровень инстинктивности жителей самых бедных стран (10 % оставим на разумность), а 10 % – уровень инстинктивности жителей стран Северной Европы, то большинство жителей нашей страны живут на уровне 55–60 %. Это определяет, руководителя какого типа они хотели бы видеть во главе страны. Сильного, уверенного в себе, готового защитить свою страну от любых посягательств. Такого, к кому можно обратиться в тяжелую минуту и кто услышит вас и поможет. Это нормальные бессознательные ожидания большинства людей, и они так или иначе реализуются в нашей реальности.

Как инстинктивность сказывается в повседневной жизни

Как инстинкты проявляются в повседневной жизни?

Женщине с проявленными инстинктами обязательно нужно выйти замуж. Завести детей. Постоянно общаться с массой подруг или родственников, одиночество невыносимо. Она мало полагается на себя, поэтому у нее востребованы разного рода специалисты по решению чужих проблем: колдуны, экстрасенсы, ясновидящие, гадалки и так далее.

Если на ней женится высокорассудочный мужчина, привлеченный ее живостью и непосредственностью, то его будут повергать в хронический стресс ее интересы и привязанности – в рамках своей логики он не сможет найти им объяснения.

Высокоинстинктивный мужчина жаждет интима со всеми женщинами планеты. Жена, конечно, нужна, но ее дело воспитывать детей и заботиться о доме. Если ему с помощью пылких объяснений удается взять в жены высокорассудочную женщину (во время его атаки ее способность трезво оценивать ситуацию была парализована), то позже она испытывает страшное разочарование. Такой пылкий ранее муж перестает обращать на нее внимание – ему нужно брать новые женские крепости, а жена – это пройденный этап. Ее удел – дом, семья, дети.

В инстинктивных сообществах очень негативно относятся к гомосексуализму – он указывает на вырождение рода и пресекается там самыми жесткими мерами.

В рассудочных сообществах уважают право любого человека вести себя в сексуальной сфере так, как ему захочется, отсюда там высокий уровень толерантности по отношению к сексуальным меньшинствам.

Более подробно все варианты отношений мужчин и женщин разного уровня инстинктивности описаны в книге «Секс как радостная психотерапия для очень занятых дядь и теть».

Нужно понимать скрытые механизмы, управляющие вашим поведением и поведением окружающих людей, тогда вам не придется тратить время и энергию на борьбу с тем, что вы изменить никак не можете.

Как инстинктивность сказывается на работе

Работа занимает значительную часть нашей жизни. И там, естественно, инстинкты проявляют себя самыми разными формами.

Стайный инстинкт подталкивает окружать себя «своими» людьми – родственниками и знакомыми. Устроился сам – помоги выживать своему ближнему, это норма поведения для высокоинстинктивных людей. Имеешь возможность – помоги «своему» выпутаться из скверной ситуации, окажи ему посильную помощь, даже вопреки здравому смыслу и порой вопреки существующим законам.

Но и достаточно рассудочным людям более комфортно работать со «своей командой», нежели с группой пусть профессиональных, но внутренне «чужих» сотрудников. Получив какое-то назначение, даже вполне рассудочный человек может бессознательно оценивать возникшую ситуацию как «опасную». Значит, у него просыпаются инстинкты и обеспечивают безопасность своими способами. А они очевидны – нужно привлечь к себе на работу тех, кого вы бессознательно причисляете к «своим» – бывших коллег, сокурсников, сослуживцев, земляков, родственников. С ними безопаснее.

Набирая новых сотрудников, инстинктивные люди всегда стараются решить этот вопрос среди «своих», не обращаясь в кадровые агентства.

В высокорассудочных странах все наоборот – родственные и даже близкие связи запрещены, поскольку они отвлекают от работы, сотрудников там набирают только по профессиональным качествам.

В инстинктивных странах большинство спорных вопросов решается путем личных связей, «телефонного права» и других механизмов договоренностей между «своими». Искоренить коррупцию там, наверное, теоретически можно, но практически мало где это удается. Инстинктивные люди признают только реальную силу, все договоренности с «чужими» для них ничего не значат.

Инстинктивные люди достаточно часто недовольны своим положением и считают, что их незаслуженно обделили. Являясь хорошими специалистами, они часто находятся во внутренней борьбе с руководителем, претендуя на его место (идеализация своих способностей). Понятно, что такое поведение создает напряженную атмосферу в коллективе.

Принимая на работу нового человека, вам нужно осознавать, насколько он инстинктивен и какие последствия может иметь эта его особенность.

Как инстинктивность сказывается в бизнесе

Высокоинстинктивный бизнесмен любого клиента бессознательно относит к «чужим», поэтому у него нет никаких причин сдерживать себя, если представляется возможность его «кинуть» и получить для себя дополнительный выигрыш. Если, конечно, такой поступок не станет широко известен и не повлияет на его будущие доходы (но такое ограничение имеет место только в публичных бизнесах). На розничном рынке вас всегда с удовольствием обсчитают, не заботясь об имидже.

«Своих» кидать тоже можно, но только тех, кого вы считаете стоящими ниже себя по иерархической лестнице.

«Кидать» тех, кто стоит выше по социальному уровню, просто опасно – такие вещи не прощают. Любой ценой отомстить за нанесенное оскорбление – это условие выживания в высокоинстинктивном сообществе. Если тебя «кинули» и ты не отомстил, то ты становишься легкой добычей всех остальных, кто может хоть что-то поиметь с тебя.

Нужно признать, что на вершины современного бизнеса чаще всего поднимаются люди высокоинстинктивные, не особо озабоченные моральными нормами и имиджевыми потерями. Возможно, именно поэтому самое большое количество мультимиллионеров и миллиардеров появляются в странах с высокой инстинктивностью.

Какие выводы?

Чем выше вы взбираетесь по лестнице социального успеха, тем более жесткие отношения между людьми вы там встретите. Находиться на вершине опасно, поэтому у этих людей должны быть проявлены инстинкты.

И хотя внешне они могут быть очень любезны и доброжелательны – все это до того момента, когда будут затронуты их серьезные интересы. Дальше поведение меняется, и вы встретите существо, уровень жесткости которого ограничивается только страхом судебного преследования. И то не всегда.

Так что, настраиваясь на свой бизнес, заранее подумайте о том, на каком его уровне вам стоит остановиться, чтобы не попасть в зону жесткого дискомфорта.

В списках самых богатых людей мира мы почти не встречаем фамилий людей из Европы, особенно северной – они не готовы к жестким схваткам за преуспевание в нашем инстинктивном мире.

Итоги

1. Люди сильно отличаются по уровню инстинктивности.

2. Существует всего три инстинкта, которые оказывают сильное влияние на поведение людей:

• инстинкт продолжения рода;

• стайный инстинкт;

• инстинкт выживания (или самосохранения).

3. Когда вы встречаете человека, поведение которого кажется вам более чем странным, то попробуйте оценить уровень его инстинктивности. Возможно, после этого вы поймете, какими неосознаваемыми программами поведения он руководствуется, и вы смените свои ожидания по отношению к нему.

4. Оцените свою инстинктивность (тест на уровень инстинктивности имеется в книге «Проект – ЧЕЛОВЕЧЕСТВО. Успех или неудача?» [10]). И пробуйте осознавать, когда вы ведете себя как человек разумный, а когда – как существо инстинктивное. Это сделает вашу жизнь более предсказуемой и успешной.

Принцип 7. Что-то не получается? Действуйте настойчиво и обдуманно

Если гора не идет к Магомету, то Магомет идет к горе.

Ходжа Насреддин

Особым спросом у большинства людей пользуются разные чудотворные методики, якобы позволяющие за короткий срок получить неимоверные результаты. Обычно вам предлагается либо быстро заработать огромные деньги, либо быстро устроить личную жизнь.

Для достижения этих результатов нужно визуализировать (представлять себе) желанный результат. Или размышлять о нем в медитации. Либо узнать секретный «закон притяжения» и потом с его помощью все притягивать.

Делать при этом обычно ничего не нужно, кроме выполнения ритуалов визуализации или медитации.

Поскольку медитация есть одна из форм молитвы, то есть обращения за помощью к Высшим силам, то все перечисленное выше есть процесс обращения беспомощной Жертвы к могучим Высшим силам с тем, чтобы они решили вашу задачу.

То есть процесс ожидания чуда, которое от вас не зависит.

Что интересно, у процентов 2–3 людей это срабатывает. Происходят какие-то неимоверные события, и желанный результат получается как бы сам собой (обычно только в первый раз). Как раз их примеры всегда приводят авторы разных чудотворных методик.

Но вы-то уже просветленные сейчас! И понимаете, что визуализация и медитация есть процесс загрузки нужного вам результата в Подсознание. И этот результат может как-то реализоваться только у тех, у кого в голове имеются только правильные установки и у кого нет накопленного негативного прошлого (или эмоциональных блоков).

Такие люди бывают, но они не читают книжки, подобные этой – просто незачем. У них и так все хорошо. Это как раз те самые 2–3 % счастливчиков.

А вы читаете. Значит, чудеса редко происходят в вашей жизни. Или совсем не происходят, и все достается только тяжелым трудом.

Именно так живет подавляющее большинство людей и именно им нужны 7 принципов успешной жизни. При использовании принципов вероятность возникновения «чуда» в вашей жизни повышается во много раз. Но это будет «чудо» для посторонних, а для вас это будет заслуженный результат ваших усилий.

Не ждите чуда, творите его сами

Так что не стоит ждать чуда, которое само по себе может и не произойти. Требуется его подталкивать (к вам, естественно).

А это значит, что нужно начинать действовать, совершать реальные шаги по направлению к цели.

Чем больше усилий приложите, тем вероятнее получение результата.

В этом утверждении нет ничего нового, естественно. Новое состоит в понимании того, что вероятность сотворения вами чуда зависит от того, в каком состоянии вы будете совершать ваши действия.

Если вы будете что-то делать, но при этом пребывать в состоянии страха, бесконечных сомнений, внутренней агрессии в случае возникновения сложностей, то чуда не будет. И даже если вы продавите ситуацию (это возможно) и добьетесь вроде бы желанного результата (например, силой или обманом отведете понравившегося вам мужчину в ЗАГС), то результат все равно будет совсем не таким, как вам хотелось бы (принудительно окольцованный мужчина загуляет или сопьется). Об этом говорит Следствие 1 из Принципа 4:

В каком внутреннем состоянии начинаете двигаться к цели, такие же состояния получите вскоре после достижения цели.

Действуем в правильном состоянии

Так что двигаться к цели нужно, но при возникновении сложностей необходимо сохранять внутреннюю чистоту и не накапливать негатива в себе.

Понятно, что рекомендовать оставаться совершенно спокойным можно, но это нереально осуществить – все мы люди инстинктивные. А раз так, то при расхождении наших ожиданий и реальности инстинкты будут переводить нас в возбужденное состояние помимо нашей воли и желания. Усилием воли мы можем держать спокойную маску на лице, но от возбуждения и вытекающего из него накопления негатива внутри это не уберегает, как понимаете.

Поэтому для сохранения внутренней чистоты остается только своевременная чистка. Попыхтели, поругались, а потом пришли в себя и включили какой-нибудь приемчик для стирания только что накопленной эмоциональной грязи.

Например, раз 10–20 пробормочите про себя простую формулу прощения из двух фраз: «Я прошу прощения у (имя) за мои мысли и поступки по отношению к нему» и «С любовью и благодарностью я прощаю (имя) и принимаю его таким, какой он есть» [6]. И все, ваш организм поймет, что вы не собираетесь больше бороться с этим недругом, и перестанет копить «заряды» против него.

Еще один простой прием: перешли в возбуждение, потом «пришли в себя» и хотите избавиться от последствий. «Постреляйте глазами» вправо-влево в крайние положения раз по 30 в каждую сторону, и вы моментально успокоитесь.

 

Несколько других приемов вы найдете в книге «Открытое Подсознание: как влиять на себя и других».

Сколько нужно действовать?

Следующий вопрос: а как долго нужно действовать, чтобы добиться желанного результата?

Ответ: это зависит от заявленной вами цели и вашей отдаленности от нее в момент начала движения к ней.

Если ваша цель находится на расстоянии «вытянутой руки», то и реализоваться она может очень быстро. То есть желанная должность или любимый мужчина из вашего окружения могут проявиться достаточно быстро, от нескольких дней до нескольких месяцев.

При приложении позитивных усилий, естественно.

А если цель никак не наблюдается в вашем пространстве, то, скорее всего, вам придется потратить достаточно много времени и сил, чтобы добраться до нее.

Пример из практики

В самом начале этого столетия две девушки из Украины (незнакомые между собой) из небольших городов возмечтали выйти замуж за принцев по крови. Начитались романтических книжек, видимо.

Понимая, что никакая визуализация не загонит настоящего принца в украинские степи, они обе переместились в Европу. Одна просто стала незаконной эмигранткой в Швейцарии, а вторая нашла работу в Англии в местной компании.

Они обе целенаправленно искали принцев, отвергая притязания на их руки и сердца других мужчин. При этом обе находились в позитивной уверенности, что принц обязательно найдется.

Примерно через 5 лет такого поиска первая из них в гостях встретила принца Альбера (из княжества Монако) и понравилась ему. Он пригласил ее к себе в гости (!!!). А она не пошла – самооценка оказалась недостаточной. Искала принца, не ощущая себя принцессой. Жизнь дала ей шанс, который она не смогла использовать.

Второй девушке сделал предложение сын арабского шейха, настоящий принц. И она тоже отказалась, не захотев пополнять список его жен. Жизнь тоже дала шанс, который она не использовала.

Они потом обе вышли замуж, но уже не за принцев.

Как видите, если цель в принципе достижима, то при приложении большого количества позитивных усилий возникает то, что мы называем чудом (оно бы произошло, если бы они вышли замуж, использовав возникшие ситуации).

Если бы девушки были чуть менее позитивны, то такие варианты вряд ли возникли бы в их жизни.

Еще один популярный пример – о том, как в 40-х годах прошлого века американец Харлан Сандрес придумал новый рецепт приготовления курицы с добавкой из 11 трав и решил создать сеть точек быстрого питания (при этом MacDonalds уже существовал). Для этого ему нужны были инвесторы.

Легенды гласят, что он получил более 300 отказов, пока кто-то поверил ему и вложил деньги в его проект.

Сегодня это сеть ресторанов быстрого питания KFC, имеющая более 16 000 точек питания в 110 странах мира.

Программируйте себя на результат

А теперь задайте себе вопрос: после какого количества отказов и неудач вы сдаетесь и бросаете задуманное дело? После 3? После 5? После 10?!

Будьте позитивны (в целом) и настойчивы, невзирая на возникающие сложности.

Чтобы не придавать большого значения временным неудачам, займите позицию игрока, который пытается выиграть у неизвестных ему соперников. Раз вы игрок, то не можете позволить себе длительные переживания в случае проигрыша. Погоревали, и хватит, дальше нужно наращивать мастерство и двигаться вперед.

Заняв такую позицию, вы будете двигаться к своей цели в состоянии азарта, то есть позитивного возбуждения.

Как нужно действовать?

Что значит действовать, если вы слабо себе представляете, что именно нужно делать? Например, что нужно делать, если хочется выйти замуж, а никакого подходящего мужчины в ваших окрестностях не наблюдается?

Этот вопрос указывает на типичную ошибку. Давая рекомендацию действовать, люди обычно предполагают, что именно их действия должны привести к результату. Причем самым коротким путем. А если непонятно, какие именно действия дадут нужный результат, то вроде и нет возможности действовать.

На самом деле мы предлагаем вам действовать для того, чтобы доказать самому себе (точнее, своему Подсознанию), что вам нужен этот результат.

Чем больше позитивных усилий вы приложите, тем более значимой для вас станет эта задача. И тем больше вероятность, что обстоятельства сложатся так, что нужная вам ситуация возникнет как бы сама собой. А дальше вам нужно ее использовать.

То есть в случае поиска мужа рано или позже произойдет встреча с нужным вам мужчиной. В случае поиска темы для бизнеса она придет вам в голову. При поиске нового места работы нужная информация придет к вам как бы случайно.

И здесь уже нужно действовать вам – вспомните пример про принцев. Если вы по каким-то причинам не использовали возникшую ситуацию, то считайте, что вы обнулили все предыдущие усилия. И все нужно начинать заново.

Чудо было у вас в руках, но вы выбрали им не пользоваться. И оно ушло к следующему кандидату (или кандидатке).

Что из этого следует?

Постройте план и действуйте

Более правильно действовать по плану, а не сумбурно.

Значит, нужно составить план ваших действий и начать его реализовывать. Даже если вы совершенно не понимаете, каким образом может быть достигнут желанный результат.

В такой план рекомендуется включать два вида действий:

1. Работу над внутренними изменениями.

2. Конкретные шаги по достижению желанной цели.

Рассмотрим пару примеров, какие именно шаги можно предпринимать на пути к двум популярным целям.

Например, вы работаете на предприятии на рядовой должности. Вам очень хочется иметь больше денег (живете на съемной квартире), но вы не понимаете, как их заработать. Деньги вам очень нужны, вы прочитали разные книжки про чудеса, которые можно сотворить самим. И вы с внутренним содроганием ставите себе цель типа: «Я увеличиваю свои доходы в два раза в течение 6 месяцев». Но как именно вы этого достигнете, вы не представляете себе в этот момент.

Что нужно делать дальше?

Составить план ваших действий на ближайшие 6–10 месяцев.

Как работать над собой?

Что нужно включить в ваш План по п. 1, то есть по внутренним изменениям? Примерно следующее:

1. Поработать с прощением себя и стереть все воспоминания о недовольстве собой и претензиях себе (с помощью Эффективного прощения на сайте Помощник по самотрансформации www.selftrans.ru).

2. Поработать с прощением своей работы, которую вы осуждаете уже много времени.

3. Возможно, стоит поработать с прощением ваших руководителей (подчиненных или коллег), если по отношению к ним у вас имелись или имеются сейчас какие-то недовольства.

4. Поработать с прощением денег, которые упорно обходят вас стороной.

5. Проанализировать свое прошлое и выявить, какие ваши личностные качества (неуверенность, зависимость от мнения окружающих, неумение высказывать и отстаивать свою точку зрения, неумение потребовать что-то для себя, страх изменений, неумение требовать с других и т. д.) мешают вам получить желанные деньги.

6. Для каждого из ненужных вам качеств составить Позитивное Утверждение и загрузить его в себя с помощью Эффективного самопрограммирования. Наработать у себя новые качества.

7. Четко сформулировать вашу цель и загрузить ее в себя с помощью приема Эффективное самопрограммирование (Шаг 3 на Помощнике по самотрансформации).

8. Параллельно устраивать себе Месячник любви к себе, Месячник независимости, Месячник деловитости и т. д. – чтобы помочь закрепить в Подсознании новые модели поведения.

9. Продолжать работу по внутренней чистке и наработке новых качеств личности до достижения результата.

Что делать еще?

Что можно включить в План по п. 2, то есть по реальным шагам к желанной цели. Возможны следующие варианты действий:

1. Поговорить с коллегами и реально оценить, есть ли возможность увеличения вашей оплаты в два раза на вашем предприятии (не общаться с пессимистами!).

2. Поискать варианты перехода на другое место работы, где вы будете получать в два раза больше.

3. Рассказать о поиске всем своим знакомым, игнорируя их рекомендации сидеть и не высовываться, поскольку «все бесполезно».

4. По мере роста самооценки пройти переговоры в двух-трех других компаниях на предмет вашего перехода к ним. Внимание! Не начинайте с самых лучших вариантов, приберегите их до ситуации, когда вы будете чувствовать себя уверенно на переговорах. Начинайте с самых маловероятных компаний – знание этого поможет вам легче относиться к отрицательным результатам.

5. Поговорить со своим руководителем или более высокостоящим руководителем на предмет более квалифицированного и высокооплачиваемого использования вас (но не ранее трех месяцев с начала работы над собой по п. 1).

1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45  46  47  48  49  50  51  52  53  54  55  56  57  58  59  60  61  62  63  64  65  66  67  68  69 
Рейтинг@Mail.ru