Дарлин Каннингем
Ценности Имеют Значение
Глава 19. Практиковать зависимость от Бога (ценность 16)
МсМ – это волонтерское движение, призванное жить жизнью зависимости от Бога в финансовом обеспечении. Как для отдельных лиц, так и для команд и сообществ МсМ, обеспечение в основном приходит через Божьих людей. Так как Бог был щедр к нам, мы, в свою очередь, также хотим быть щедрыми, отдавая себя, свое время и таланты Богу, не ожидая ничего взамен.
(Быт 22:12–14; Исх 36:2–7; Числ 18:25–29; Мал 3:8-12; Мф 6:25–33; Лк 19:8–9; 2Кор 8:1–9:15; Флп 4:10–20; Тит 3:14; 3Ин 5–8).
Почему Бог призывает МсМовцев жить в финансовой зависимости от Него? Потому что это помогает нам осознавать свою постоянную нужду в Нем, пребывать перед Ним в смирении. Он – Тот, Кто нас обеспечивает, и без Него мы бесплодны. Это Он воодушевляет людей жертвовать и нашим сотрудникам, и в наши служения. Такой подход к финансовой поддержке невозможен без отношений между людьми. Любой человек в любой точки мира в состоянии услышать призыв Иисуса: «Идите!». И при поддержке единомышленников, друзей и своей семьи он сможет ответить на него, не прибегая ни к какому централизованному фонду. В итоге, многие люди, имеющие к МсМ лишь косвенное отношение, превращаются в наших активных партнеров на Божьей ниве.
Это сотрудничество между теми, кто «идет», и теми, кто «дает» – Божье устройство для нашего движения. Мы не сможем отправиться на выполнение поручения, если не будет никого, кто готов нас поддержать. Наши победы – это их победы, наши трудности – это их трудности. В Евангелии от Матфея Иисус говорит: «Ведь где твоё сокровище, там и сердце твоё будет» (6:21). Те, кто поддерживают нас финансово, также молятся о нас. В этом соединении молитвы ходатайства и жертвенности заключена сила.
Жизнь по вере способствует укреплению взаимных связей. Мы несем ответственность перед теми, кто жертвует в служение, держим их в курсе событий, молимся за них, часто подключаем их к нашему обучению и другим ресурсам.
Бог – самая щедрая Личность во Вселенной. Я могла бы написать тома о чудодейственном обеспечении, которое переживала за все эти годы. Знаю, что так происходит в каждом КУ, когда студенты доверяют Богу свои расходы на школу и миссионерскую практику, на поездки. Для тысяч МсМовцев, полностью посвятивших себя «заботе прежде всего о Царстве Божьем и о том, что Бог требует» (Мф 6:33), это стало стилем жизни.
На собственном примере и примере моей семьи я знаю, что такое удовлетворение потребностей с избытком. Речь идет как о базовых нуждах в пище, одежде и жилище, так и об образовании детей, медицинском обеспечении, о расходах на свадьбы и похороны, на отдых, на транспорт, на музыкальные инструменты и пр. Видела я и, как Бог чудным образом обеспечивает команды служений и целые общины МсМ. Мы, как Миссия, знаем, что такое Божье изобилие. Он благословил нас изумительной недвижимостью по всему миру.
Призвание быть щедрым
Бог щедр с нами, мы зависим от Его обеспечения, поэтому Он часто говорит нам самим жертвовать щедро. Одно из самых запомнившихся мне даяний происходило в августе 1976 г., когда городе Игл Ривер, штат Висконсин, собралось 150 человек, МсМовцев.
Всего три года назад на подобном собрании Бог смирял и исправлял нас, чтобы простить грех, который мы совершили в своем желании приобрести новозеландский паром «Маори». Наш тогдашний энтузиазм по поводу начала корабельного служения был отравлен идолопоклонством. Мы превозносили кусок металла, само судно, а Иисуса оставили в тени. Можете себе представьте толпу в Иерусалиме, прославляющую ослика, но котором едет Иисус, и не замечающую Его Самого, Царя царей?!
Мы каялись в том, что украли у Бога Его славу. Тогда Он поставил вопрос: «Чего вы хотите, исцеления ситуации с «Маори» или воскрешения видения корабельного служения МсМ?». Мы выбрали воскрешение, так как в нем было больше славы Иисусу. «Маори» мы потеряли, судно, в конце концов, было отбуксировано и продано на металлолом.
Мы с Лореном тогда переезжали из города в город по Новой Зеландии, смиряя себя на открытых собраниях и давая людям объяснения о том, что Бог делал с нами и нашей гордостью. Со всего мира нам приходили пожертвования на покупку «Маори», и, хотя идея о его покупке уже умерла, мы продолжали получать средства на будущее корабельное служение МсМ.
Перед самой встречей в Игл Ривере Лорен сказал мне: «Знаешь, Дар, у нас все еще есть 130 тыс. долларов. Мы бережем их для будущего корабля. Операция «Мобилизация» (Operation Mobilisation) сейчас собирает средства на покупку нового судна «Дулос». Им нужно еще 150 тыс. долларов. Вот, думаю, не хочет ли Бог, чтобы мы отдали деньги им?».
Я вскинула голову и посмотрела Лорену прямо в глаза: «Это будет последним, смертельным, ударом по нашему видению о собственном корабле. Столь многие из нас и наших друзей самоотверженно жертвовали на это». Лорен замолчал, размышляя о последствиях подобного решения. Но мы оба готовы были отдать деньги, если так скажет Бог.
По прибытию на конференцию в Игл Ривер мы расположились на раскладных стульях в белой палатке, жаркой и пыльной. Если мне не изменяет память, пока народ прибывал, группа прославления исполняла «Не хлебом единым». Вскоре разные лидеры, отводя Лорена в сторону, начали спрашивать его: «Я склоняюсь к тому, что нам следует отдать остаток наших средств на корабль Операции «Мобилизация». Неужели, правда?!». Никто из них не знал, что мы с Лореном обсуждали этот вопрос и молились о нем.
В дополнение к этому на собрании прозвучало слово, что Бог призывает нас, как Миссию, к новому уровню щедрости, что Он хочет излить на нас «Свой дождь благословений».
Мы с Лореном посовещались с несколькими членами Международного Совета по поводу предложения передать Операции «Мобилизация» 130 тыс. долларов на покупку корабля. Оно было одобрено. Следом Лорен выступил перед всеми, сообщил, что Бог говорил руководителям, и предложил: «Давайте сейчас каждый спросит Господа, должны ли мы передать Операции «Мобилизация» эти средства». В палатке воцарилась тишина. Затем Лорен спросил: «Что сказал Бог?» Спонтанно, громко и дружно весь зал воскликнул: «ДА!». Далее Лорен проинформировал, что нужна сумма в 150 тыс. долларов, и предложил собрать недостающую сумму, что мы сразу же и сделали. В итоге получилось 150 тыс. долларов. Когда сумма собранных средств была озвучена, зал разразился всеобщим смехом. Люди прыгали и славили Бога. Не помню, чтобы я видела еще когда-либо столь радостное пожертвование.
Все это перешло в поклонение Богу, а мне казалось, что я слышу дождь. Посмотрела наружу, земля сухая, ни одной капли дождя. Я вышла на улицу, чтобы понять, откуда этот шум. Взглянула наверх, над нами висела туча, дождь падал только на палату, никуда больше! Для меня это стало одобрением свыше. Бог как будто говорил, что, пока мы, как Миссия, будем щедро жертвовать, Он будет изливать на нас Свои благословения.
Однажды я услышала, как кто-то сказал: «Если вы собираетесь жить по вере, то и жертвовать вы должны, как сумасшедшие». Бог призывает каждого из нас к щедрости, как образу жизни. Мы отдаем свое время, таланты и ресурсы людям, не ожидая ничего взамен. Мне доставляет невероятную радость тот факт, что по всему миру наша Миссия живет именно так.
Принеси много сосудов, не несколько
Слушая Бога по вопросу даяния необходимо обращать внимание на делали, так как Бог часто благословляет Свой народ вполне конкретно. Здесь встречи с Богом происходят самым неожиданным образом, они приводят к глубокому проникновению в Его характер и Его пути.
Я люблю историю из четвертой Книги Царств, 4 гл., где пророк Елисей общается с вдовой, которая не может заплатить долг. Заимодавец намеревается забрать в рабство двоих ее сыновей. История разворачивается, и открываются детали, как Бог решает обеспечить эту женщину. Начинается с того, что пророк спрашивает, что есть у нее в доме. Оказывается, только один кувшин с оливковым маслом. Тогда Елисей говорит взять у соседей пустые сосуды, подчеркивая: «Попроси много сосудов»(4 Цар 4: 3).
Сколько сосудов заготовили бы Вы? Столько, какова мера вашего послушания. По этой мере вам и воздастся. Я – человек практичный, поэтому пошла бы ко всем своим соседям. Позаботилась бы заранее о месте хранения, не ходила бы в обеденное время. Но я знаю Лорена. Он бы пошел за грузовиками, за нефтяными цистернами, за огромными резервуарами! И обходил бы людей в любое время суток.
Бог говорит: «Собирай сосуды, много, не несколько». Говорит это каждый раз, когда я полагаюсь на Его обеспечение ресурсами, людскими и материальными. Вдова послушалась Елисея, каждый сосуд, что она принесла от соседей, был наполнен маслом. Этого хватило не только для уплаты долга, но и для безбедной жизни семьи.
Бог давал израильтянам ежедневную порцию манны в пустыне (Исх 16 гл.), поил их водой из скалы (Исх 17 гл). Иисус умножил хлеб и рыбу, чтобы накормить тысячи людей, собравшихся послушать Его учение (Ин 6 гл.). Он рассказал Петру, как добыть изо рта рыбы монету, чтобы заплатить налог (Мф 17 гл.). Своей изобретательностью в вопросах нашего обеспечения Бог глубоко нас изумляет!
Когда мы с Лореном начинали свою жизнь в Лозанне, квартирка у нас была совсем маленькой. Кэрен, которой было около четырех, спала в своей кроватке рядом с нашей, а Дэвид – в младенческой люльке. Мы были знакомы с семьей, которая нуждалась в безопасной кроватке для своей малышки, она периодически падала со своей кроватки и ранилась. Кроватка Кэрен была с боковыми перилами, и я чувствовала, как Господь побуждает меня отдать ее нашим знакомым. Я решила попросить об этом Кэрен. Почти мгновенно она ответила: «Да, мамочка. Я хочу отдать ей свою кровать!».
Я знала, с Кэрен все будет в порядке, она привыкла спать и на церковной скамье, и на полу. Похоже, в своем детском спальном мешочке она могла спать где угодно. Но тогда я была горда, что Кэрен отдала то, что у нее было, девочке, которая нуждалась в этом.
Спустя несколько недель к нам без предупреждения подъехал грузовик, в кузове которого стояла самая прекрасная детская кроватка. Водитель грузовика подарил нам ее! Кроватка была ручной работы, изготовлена на заказ из резного дерева. У нее даже были премилые, маленькие шторки. Кэрен была в восторге.
Мы даем не с намерением получить что-то взамен. Мы даем потому, что хотим больше походить на Иисуса. Наша главная награда в жизни – стать щедрыми, как Он. Как писал Павел: «Наставляй их, чтобы они совершали добрые поступки и считали богатством то добро, которое делают. Пусть они будут щедрыми и готовыми поделиться своим имуществом» (1 Тим 6:18).
У МсМовцев репутация тех, кто все время жертвует. Вспоминаю Элиан, одну из наших первых студенток из Швейцарии. Когда мы собирали пожертвования для «Школы Евангелизации», она почувствовала, что должна положить 60 франков. Поднявшись в свою комнату, Элиан обнаружила в сумочке только две банкноты, 50 и 20 франков. Разменять их у нее не получилось, поэтому Элиан решила, что Бог «не будет против», если она даст больше, чем Он просил. И дала 70 франков.
Вернувшись через несколько часов в свою комнату и открыв сумочку, Элиан была поражена. В ней лежало 10 франков! Она рассказала свою историю соседке по комнате, а та заулыбалась и ответила: «Ну, теперь мне все ясно. Когда мы молились, Бог сказал мне дать 10 франков тебе, а не в общую корзину. Это было странно, но я решила послушаться. И положила деньги тебе в сумочку». Вот так! Даже сдачу Бог дает! На конкретную молитву Он дает конкретный ответ, и каждый раз, когда это происходит, твоя вера становится крепче.
Пожертвования – это не всегда деньги. У нас в Школе Подготовки Лидеров в Найроби, Кения, было 110 студентов (из 50 стран). Мы знали, что денег у студентов почти нет, но есть насущные нужды. Кто-то предложил устроить «корзину благословений». Мы нашли большую плетенную африканскую корзину и поставили ее на лужайке. Обратились к каждому, чтобы он спросил у Господа, что положить в эту корзину. И каждый должен был взять из нее что-нибудь для своих личных нужд. Несколько дней корзина стояла на лужайке, в нее складывали вещи и из нее доставали вещи.
Тогда произошла история, которая продемонстрировала, насколько Бог чуток к нашим нуждам, и какое прекрасное у Него чувство юмора. Филиппинец, довольно невысокий мужчина, купил себе перед школой новое нижнее белье. Открыв упаковку, он обнаружил, что размер для него слишком велик. Его-то он и положил в «корзину благословений». В школе был крупный мускулистый мужчина, полинезиец, который говорил своей жене: «Ну, ты знаешь, что мне нужно. Нижнее белье. Шансов, что кто-то положит в эту корзину белье того размера, что мне подойдет, никаких». Как вы уже догадались, в «корзине благословений» нашлось то, что было ему нужно!
Вера, чтобы преодолеть испытания
Жизнь по вере не такая легкая. У нас есть сотрудники, которые прошли через многие страдания. Они двигались в послушании Господу, полностью отдавая себя служению, подвергались преследованиям, некоторые отдали свою жизнь ради Евангелия. Глава 11 из послания к Евреям, известная, как глава о вере, увязывает веру с послушанием, соединяет ее с временами испытаний. В этой главе содержится прекрасное напоминание нам, что все мы – «чужие, всего лишь странники на этой земле» (Евр 11:13–16). Мы призваны к жизни в перспективе вечности, так как наше настоящее гражданство – Небеса. Джим Эллиот, миссионер, убитый в Эквадоре, перед смертью написал: «Вовсе не глупец тот, кто отдает то, что все равно не сможет удержать, чтобы приобрести вечные сокровища».
Я рассказывала ранее о моем драгоценном друге Павле, который открыл кампус Университета Наций в Того, а затем перебрался в Порт-Харкорт, Нигерия, чтобы и там основать УН. В 2009 г. я проводила курс лидерства в Порт-Харкорте. Мы с Лореном жили в небольшом дуплексе по соседству с семьей Павла, женой Рэйчел и двумя их девочками. Бросилось в глаза, насколько скудны были их финансы. Однажды я увидела, что даже на стиральный порошок у них нет денег. Тогда я сказала Павлу: «Мне очень грустно, что после стольких лет служения в МсМ у вас все еще нет достаточной финансовой поддержки».
А он ответил: «Дарлин, разве ты не понимаешь?! Здесь, в Нигерии, – огромная коррупция и взяточничество. Многие хотели бы связать себя с нами, потому что мы лидеры. Нам постоянно предлагают то услуги, то деньги. Но за этим часто стоят «условия» и манипулирование. Люди ищут привилегий для себя. Поэтому я с осторожностью, молитвенно отношусь к тому, какие дары принимать. Для нас это духовная война. Если бы у нас не было такой отчаянной нужды, то наш отказ от взятки не имел бы веса. Но поскольку мы сильно нуждаемся, каждый раз, отказываясь от взятки, я наношу духовное поражение врагу». Мы с Лореном были свидетелями, каким выдающимся образом Бог употреблял Павла, как местные жители доверяли ему, зная его честную жизнь.
Бог воскрешения
Через несколько лет после нашего собрания в Игл Ривере Бог воскресил наше видение корабельного служения. Мы приобрели огромный корабль, который назвали «Анастасис» (Anastasis – воскрешение по-гречески). С тех пор Бог расширил видение этого служения. У нас появились суда и лодки самых разных размеров. Мы можем достигать прибрежных территорий, островных государств и верховий дальних рек, можем приходить с Благой Вестью к племенам, к которым никак по-другому не добраться. Сегодня у нас – десятки судов, служащих в разных странах, а все служение кораблей МсМ продолжает расти и приносить плоды.
Зависимость от Бога и от Его народа в финансовых вопросах держит нас на постоянной связи с Истинным Источником жизни. Вся слава Царю Иисусу за Его водительство, благость и изобильное обеспечение.
Глава 20. Работа в команде (ценность 10)
МсМ призвана к командной работе во всех аспектах служения и руководства. Мы верим, что сочетание взаимодополняющих даров, призваний, взглядов, служений и поколений, функционирующих в единстве на всех уровнях нашей миссии, становится залогом мудрости и безопасности. Поиск Божьей воли и принятие решений в контексте команды дает место подотчетности и способствует укреплению взаимоотношений, росту ответственности, мотивации и обладанию видением.
(Втор 32:30–31; 2Цар 17:7–9; Притч 15:22; Еккл 4:9-12; Мк 6:7-13; Рим 12:3-10; 2Кор 1:24; Еф 5:21; Флп 2:1–2; 1Пет 4:8).
В середине 90х годов лидеры МсМ Европы обратились к нам с Лореном с просьбой вернуться в Лозанну, чтобы «запустить» служение в Лозанне заново. Кампус приостановил свою работу на время ремонта здания, построенного в 1903 г, которое мы любовно называли «Шале». Затем вмешались швейцарские власти и потребовали от нас реконструкции здания гораздо большей, чем мы изначально планировали. Необходимо было восстановить фундамент, установить новую двойную систему очистки сточных вод, построить брандмауэры (внешние стены защиты на случай пожара) и пр. Затраты оценивались в миллионы долларов, а в кампусе к тому времени осталась лишь горстка сотрудников. Недостаточно, чтобы осуществить такой проект.
Эта новость о нашей любимой Лозанне заставила нас с Лореном обеспокоиться. Так было с Неемией, когда он узнал, что стены Иерусалима разрушены. Не то, что бы нам было дорого само здание, как таковое, и эта собственность. Но эта «священная земля принадлежала Господу» (Иез 48:14), и мы чувствовали, что Бог огорчен, что она исключена из служения Ему.
Мы начали молиться и сразу поняли, что нужно возвращаться в Лозанну. Мы тогда не думали о том, чтобы кто-нибудь из международной команды, служившей вместе с нами, присоединился к нам. Каждый из них начал самостоятельно искать Божьего водительства. В итоге, команда практически в полном составе прибыла в Лозанну. Были и другие ключевые руководители МсМ, которые в тот момент сложили свои полномочия и приехали поддержать нас, вошли в состав команды, усилив ее своими лидерскими дарами. Один из них – Маркус Штеффен, позже возглавивший Университет Наций.
Здание нам пришлось «выпотрошить», а когда мы сняли черепицу, то над нами засветилось небо. В сложные времена Лорен по-особенному искрится юмором, вот тогда он говорил посетителям: «У некоторых пятизвездочные отели, а у нас – тысячезвездочный!».
Что мы сделали одним из первых в длинном списке наших задач? Мы арендовали большое здание поблизости, чтобы начать проводить Курсы Ученичества и другие школы. Невозможно устроить перерыв на «шаббат» в своем призвании! И еще мы сделали щедрый подарок МсМ Швеции, собственность которой в тот момент тоже находилась в кризисном состоянии. Мы понимали их прекрасно.
Бог верен, база МсМ в Лозанне выжила. Сегодня, спустя 25 лет, кампус в Лозанне преуспевает и «трещит по швам» от вновь прибывающих сотрудников и новых служений. В настоящее время на прилегающей территории там возводятся новые классы и жилые помещения. Вся слава Иисусу!
Все было бы намного сложнее, если бы мы с Лореном вернулись в Лозанну вдвоем, а не командой. Именно наличие команды сыграло решающую роль в возвращении нашего наследства. Вместе мы встречали и преодолевали трудности, вместе получали новое водительство от Бога, вместе молились, вместе шли к победе, поддерживая друг друга. Значение командной работы, к которой нас призвал Господь, невозможно переоценить!
Что такого есть в команде, что обеспечивает ей успех?
Наше отношение к командной работе напрямую связано с нашим отношением к каждой отдельной личности. Успех командной работы предполагает признание даров, личностных особенностей и взглядов любого ее участника. Все эти характеристики должны быть включены в жизнь команды и ради достижения Божьих целей взаимодействовать друг с другом. Мы стремимся к отображению единства и разнообразия, существующего внутри Троицы. Укрепление команды происходит не только за счет личных качеств людей, команда сильна и достоинствами культур своих членов.
Здоровые команды – это, как сильные ноги, доставляющие нас к народам. Независимо от фокуса своего служения команда должна вместе молиться и поклоняться Господу, вместе искать Его водительства, вместе получать подтверждения, принимать решения и вместе приступать к исполнению Божьей воли. Успех команды зависит от даров и средств выразительности всех ее членов. Прозрачные отношения и подотчетность друг другу позволяют защитить ее от всякого рода обвинений. Нам всем необходимы определенные сдержки и противовесы, потому мы – люди и можем ошибаться.
Ни один человек не одарен настолько, чтобы в одиночку реализовать Божье видение. Так задумано Богом. Если человек в команде переживает упадок, другие помогут ему подняться. Бог создал нас так, чтобы мы нуждались в отношениях друг с другом. Он хочет, чтобы мы искали людей с дарами, дополняющими наши, ради успешного выполнения Его задач.
Мы против такого «общего мнения» команды, когда каждый соглашается со всем, что решил лидер. Скорее, мы хотим быть командами, где каждый выигрывает от имеющегося разнообразия взглядов и даров. Писание говорит: «О железо точат люди железные ножи, так же и друг способствует развитию твоего разума» (Притч 27:17).
Послание к Римлянам (12:4–8) содержит одну из самых убедительных метафор относительно уникальных даров, которые Бог вложил в нас: «Как тело наше состоит из многих членов, но не все они имеют одно и то же назначение, так и все мы, хотя нас и множество, – единое тело Христово, в котором все члены связаны друг с другом». У всех в команде разные дары. Это может быть пророчество, служение другим, наставничество, утешение, щедрость, лидерство, милосердие и пр. И мы применяем эти дары по мере своей веры.
Далее Павел говорит о любви, продолжая: «Живите в согласии друг с другом; не возгордитесь, а общайтесь с униженными; не мните о себе» (Рим 12:16). Иными словами, у нас не может быть преференций друг перед другом!
Все, что я сказала о работе в командах внутри МсМ, относится и к нашей работе в командах с другими христианами. МсМ удостоилась привилегии стать участником различных объединений христианских организаций. Изначальная готовность различных частей Тела Христова в смирении учиться друг у друга наделила всемирные миссии потрясающей силой. Каждый, кто вложил свои силы в это партнерство, сделал для Царства Божьего гораздо больше, чем, если бы действовал в одиночку.
Командная работа первопроходцев
Книга Деяний (13:2–4) описывает, как Новозаветная Церковь «отделила Варнаву и Савла» для работы, к которой их призвал Бог: «После поста и молитвы пророки и наставники возложили на Варнаву и Савла руки и отправили их» (13:2–4). Для нас это образец, которому мы следуем, отправляем ли краткосрочные команды на миссионерскую практику или долгосрочные команды первопроходцев. В этом – ключ к их успеху.
Приведу пример из личного опыта. Я руководила мега Курсом Ученичества в Коне, у нас было 205 студентов. Мое внимание почти не «выключалось». Я часто «направляла» его на Гарта, нашего молодого сотрудника. Нетрудно было заметить, что он – человек глубокий. В его сердце жила Камбоджа. Ближе к концу школы он сказал мне: «Дарлин, после КУ я думаю переехать в Камбоджу и начать там служение МсМ».
Внутри меня было подтверждение этому, но я предложила: «Гарт, не остаться ли тебе сотрудником на следующий КУ? С целью сформировать команду сотрудников и студентов и пройти практику в Камбодже? Не мог бы ты об этом помолиться? Возможно, после практики они захотят остаться с тобой, и вы создадите новую базу МсМ?».
Гарт остался, был одним из руководителей следующего КУ. А Бог дал нам потрясающих сотрудников, захваченных Божьим видением о Камбодже. Ребята сделали посвящение начать служение в Баттамбанге. Конечно, Гарт мог пойти и один. Тогда его дорога к цели была бы излишне «ухабистой». Но у него теперь была целеустремленная, разносторонне одаренная команда. Она «запустила» в Баттамбанге эффективное служение даже быстрее, чем мы ожидали. Это были регулярные, на протяжении нескольких лет, КУ, где в рамках внешкольной программы ежедневно обучалось 400 детей. Одновременно команда служила в местных детских домах, больницах и церквях.
За командой стоит сила, которая всегда производит большее умножение. Как написано: «Разве может один человек прогнать тысячу, и разве могут двое прогнать десять тысяч? Такое происходит, только если Господь отдаёт их врагу, такое случается, только если Твердыня отдаёт их в рабство!» (Втор 32:30).
Нет одиночкам!
Хотя мы работаем над тем, чтобы помочь людям раскрыть свои уникальные дары, мы против «производства» одиночек либо «суперзвезд». Человек, который самостоятельно, в одиночку пытается начать новое служение, очень быстро потерпит поражение. Наше помазание – работа в команде. Иисус служил в команде. С Ним почти всегда рядом были трое Егоучеников, а обычно – все двенадцать. Они вместе жили, вместе питались, вместе с Ним служили. С какой стати мне в голову может прийти мысль, что «я одна могу служить»?
Всем, кто приходит служить со мной в команде, я говорю: «Я не тот руководитель, который переживает за свой статус. Предлагайте свое, если у вас есть идеи или возможности, как сделать лучше. Если считаете, что я «стреляю мимо цели», поговорите об этом со мной, задайте мне свои «почему». А когда я не смогу дать объяснений исповедуемым мною убеждениям и ценностям, ваша обязанность – оспорить мое мнение. Потому что я сама постоянно учусь обосновывать их, чтобы научать других!». Не следует бояться сильных сторон других людей, наоборот, нужно всячески поддерживать и продвигать их, потому что так мы все лучше выполним свою работу для Царства!
Так и сделаем!
В начале 60х Лорен поделился своим видением с Бобом и Лоррейн Титдж, своими друзьями и наставниками. Они не сказали ему: «Лорен, идея хорошая. Тебе следует ею заняться». Они ответили: «Так и сделаем!». И присоединились к команде, чтобы вместе «запустить» эту новую, действительно «новую», Миссию. И мы это сделали! Все годы «зеленой юности» «Молодежи с Миссией» Боб и Лоррейн хранили нам верность, помогали бесценными консультациями и всячески поддерживали.
И вот мы отмечаем 50-летний юбилей МсМ. Каждый раз я открывала наше мероприятие, а их по всему миру было 44, выражением благодарности каждому человеку, который помог МсМ стать тем, чем мы стали. Я говорила о пасторах, учителях, спонсорах, родителях, бизнесменах, врачах, правительственных чиновниках и т. д., обо всех тех, кто многократно откликался на Божий призыв, как это сделали в свое время Боб и Лоррейн. Без них мы бы не выжили. Да и не хотели делать это без них! Мы бесконечно благодарны другим миссиям, организациям и деноминациям за тесное сотрудничество. И это сотрудничество продолжает расти, особенно в начинаниях, касающихся всего мира, такой, как «Конец библейской нищеты».
Люминарии, трансляторы и исполнители
Эту иллюстрацию я использую для описания ролей в команде, многие нашли ее полезной. Представим наши дары, как набор различных очков. На одном конце спектра – бинокль, с помощью него человек может видеть очень далеко. Далее идут очки для близоруких, позволяющие читать дорожные знаки, например. Затем – очки для чтения, увеличивающие изображение в телефоне, книге или на компьютере. На другом конце спектра – лупа, она помогает различить тончайшие линии на дорожной карте.
У Лорена дар визионера, это как бинокль. Он смотрит далеко в будущее. Так было с его видением о корабельном служении МсМ, так было с Университетом Наций. Он вдохновенно много лет сохраняет у себя и в голове, и в сердце эти мечты прежде, чем начнет о них рассказывать.
А бухгалтер – хороший пример специалиста, который на все смотрит как бы сквозь лупу. Его работа – в деталях, которые нужно добросовестно и точно рассчитывать. В контексте МсМ визионеру следует дорожить даром бухгалтера, уважать его, аккуратно предоставляя ему отчеты, чтобы бухгалтер в свою очередь мог хорошо выполнить свою работу. А бухгалтер не может не дорожить даром визионера, потому что именно он направляет к плодам в Божьем деле.
А я нахожусь где-то между крайними точками. Воспринимаю себя, как «передатчика» видения. Я могу понять, что «получил» визионер, могу охватить «полноту картины». Я также могу оценить, «во что это обойдется» в человеко-часах, в финансах и других ресурсах. Поэтому стараюсь помочь визионеру по достоинству ценить тех, кто придет осуществлять видение. А исполнителям, в свою очередь, стремлюсь помочь понять сердце визионера, получить ответы на свои «почему» и определиться с тем, «как».
Никто не может так быстро не убить видение, как скептик, который, выслушав его, начинает «стрелять по нему» десятками причин, почему «видение неосуществимо». Значительно лучше выслушать видение и принести его Господу в молитве, спросив, сможешь ли ты стать какой-либо частью его, и если да, то какой.
На юбилейном мероприятии в Коне Дин Шерман рассказывал: «Посмотрите на Лорена и Дар, на то, как они работают вместе. Я наблюдаю за ними пять десятилетий. Лорен получает большое «что». Дарлин собирает вокруг себя людей и прорабатывает «кто» и «как»». И это правда! Конечно, слово от Господа должен искать каждый, но Лорен получает слово для Миссии в целом как бы «большими мазками». Я помогаю его «перевести», помогаю людям понять «почему» и «как это сделать». Добавьте в работу команды настойчивость, упорство и дух «я не брошу» и… И силой Святого Духа видение станет реальностью.
Сообщества мультикультурные и разновозрастные
Когда команда состоит из представителей разных культур, работа в ней представляет собой особенный вызов. Понимание личного пространства, собственности, пунктуальности, исправления, почтения старейшин и неисчислимого множества других вопросов часто сильно отличается в разных сообществах.
Некоторые культуры очень «прямолинейны», здесь вам скажут именно то, что думают, не для того, чтобы обидеть, а потому что это «правда». В других культурах прибегают к косвенным объяснениям. Простой вопрос, «не хотите ли чашечку кофе», может стать проблемой. Где-то невежливо ответить сразу «да»! Такого человека приходится спрашивать по нескольку раз и каждый раз по-разному. Если он действительно хочет кофе, то он скажет вам «да, пожалуйста» только через определенное время.
Люди из индивидуалистических культур предпочитают чаще уединяться, в то время как люди из групповых культур большую часть времени хотят проводить в обществе.
Когда я начала работать с одной молодой женщиной из Азии, я обнаружила, что раздражаю ее. Раздражаю тем, что всякий раз, когда она доставляла мне проблемы, я спрашивала ее: «А ты как думаешь?». Я поступала так, потому что видела в ней силу руководить, и надеялась найти этому применение. Вскоре я выяснила, что в ее культуре лидеры не спрашивают мнения работников. Мои вопросы заставляли ее размышлять: «Почему она спрашивает меня? Она – лидер! Это же ее работа – знать ответы и говорить мне, что делать?!». Со временем она стала опытным, критически мыслящим человеком. Иисус постоянно задавал Своим ученикам вопросы, так Он их учил. Задавать вопросы – не западный стиль, это библейская модель!