Фото: ТАСС. Владимир Путин на пресс-конференции по итогам переговоров с президентом Турции Реджепом Тайипом Эрдоганом
Принято считать, что отношения России с Турцией – это тот специфический случай, когда соседей не выбирают, где последняя всегда руководствуется своими собственными интересами, которые с российскими совпадают очень выборочно. И это отчасти так и есть ввиду членства Анкары в военно-политическом блоке НАТО и ее региональной политики (в частности, резкой активизации на Черноморском побережье, в Закавказье и Средней Азии к югу от России).
С другой стороны, при всей своей зависимости от Запада, Турция сохраняет максимально возможный уровень суверенитета и стремится к развитию экономических отношений с Российской Федерацией. С начала СВО эта страна не впустила военные корабли НАТО в Черное море, не присоединилась к эмбарго против России и теперь выступает логистическим центром, транспортной артерией, хабом для европейско-российских поставок.
Турция – третий крупнейший покупатель российской сырой нефти после Китая и Индии. Кроме того, эта страна выступает в роли транзитного коридора по морским перевозкам. В 2022 г. через проливы Босфор и Дарданеллы прошло свыше 30 млн тонн российской нефти в страны Юго-Восточной Азии. Турция импортирует 45 % природного газа из России, совместно строит атомную электростанцию «Аккую» и планирует создание распределительного центра для экспорта дополнительных объемов газа в Европу за счет расширения инфраструктуры газопровода «Турецкий поток».
Турецкая сторона выступает одним из самых близких бизнес-партнеров для нашей страны в сфере строительства. На протяжении 20 лет Российская Федерация занимает первое место среди зарубежных стран по размерам рынка для турецкого строительного бизнеса. В России турецкие подрядчики заняты в области жилищного строительства, строительства торговых и бизнес-центров, гостиничных комплексов и отелей. Кроме этого, ими возведен целый ряд объектов энергетической инфраструктуры, аэропортовых комплексов, стадионов, промышленных зданий и медицинских центров.
Ежегодно Турцию посещает более 5 млн российских туристов, что составляет порядка 20 % всего турпотока. Туризм, безусловно, сближает наши страны – люди узнают традиции, культуру, особенности этикета, развивают дружеские связи, создают семьи. Важность межкультурного общения и понимания имеет первоочередное значение в бизнесе, особенно с представителями восточной и азиатской культуры. В этой связи развитие туризма дает предпосылки для развития малого и среднего предпринимательства.
Турецкая экономика
Сегодня турецкая экономика находится в очень непростых условиях – гиперинфляция, значительный рост цен на недвижимость, обесценивание лиры и дефицитный торговый баланс. Так, с 2018 по 2023 гг. стоимость турецкой лиры по отношению к доллару потеряла более 80 %, а инфляция по итогам 2022 г. составила 64,2 %. Согласно турецкой статистике, товарооборот России и Турции за 2022 год составил 69,8 млрд долл., из которых 60,5 млрд долл. (рост на 128 %) – доля российского экспорта в турецкую республику и только 9,3 млрд долл. (рост на 43 %) – турецкого импорта в нашу страну.
Усугубило ситуацию мощное землетрясение, произошедшее 6 февраля 2023 г., ущерб которого превысил 100 млрд долл. Многие аналитики считают, что курс национальной валюты искусственно сдерживается, что может еще больше усилить экономические проблемы в случае непрофессиональной работы нового главы ЦБ Турции.
В текущих условиях экспорт российской продукции несырьевого сектора на рынок Турции представляется неперспективным, поскольку на фоне обесценивания турецкой лиры российские товары будут проигрывать в цене турецкой продукции, а предприниматели – недополучать выручку, номинированную в лирах, при ее конвертации в российские рубли.
Выгодное направление – закупать продукцию в Турции для ее реализации в России. Ослабление турецкой лиры делает импортные товары менее дорогими, что позволяет продавать продукцию значительно дешевле конкурентов и занимать российский рынок после ухода зарубежных компаний.
Сферы сотрудничества двух стран
1. Производство
В соответствии с отраслевыми планами импортозамещения Минпромторга России, доля организаций обрабатывающей промышленности, использующих технологические инновации, должна вырасти с 20 % в 2021 г. до 50 % к 2035 г. Стратегия предполагает стимулирование интенсивного роста; быстрое обновление технологической базы; ориентирование промышленности на создание новых рынков и отраслей, способных участвовать в мировой технологической гонке; обеспечение устойчивости российской промышленности за счет формирования «среднего класса» промышленных производств.
Очевидно, что производство высокотехнологичной продукции невозможно без производственной кооперации с другими странами, так как на базе совместных технологических разработок и импортного оборудования гораздо легче наращивать собственные конкурентные технологии. По этому принципу успешно развиваются уже не одно десятилетие Китай и Турция. Этот опыт необходимо исследовать и использовать в сегодняшних реалиях санкционного давления.
Машиностроение занимает лидирующее место в экономике Турции. Его темпы роста выступают драйверами экономики и промышленности страны. В 2022 г. экспорт в машиностроении составил 25,5 млрд долл. (10 % от общего объема экспорта, 2-й по темпам роста сектор экспорта Турции).
Интенсивное развитие машиностроения обусловлено следующими факторами:
1. Интеграция с мировым рынком. Турция – это производственный хаб для международных компаний. Благодаря этому она импортирует многие важные технологические ресурсы из развитых стран, таких как Германия, США, Англия, Италия, Китай, Япония и Южная Корея. Крупнейшие компании: Coca-Cola, Ford Automotive, Toyota, Pfizer Pharmaceuticals, Unilever, Nestle, Huawei и т. д.
2. Мощный приток прямых иностранных инвестиций (ПИИ). За 2003–2022 г. приток ПИИ в Турцию составил 252 млрд долл., количество иностранных компаний за этот же период выросло с 5,6 тыс. до 96,7 тыс. Основными инвесторами выступают европейские компании (72,5 % всех ПИИ), на втором месте – страны Азии (20,4 %).
3. Государственная ориентация на Индустрию 4.0. Непрерывно происходит автоматизация традиционных производственных практик с использованием новейших интеллектуальных технологий в области беспроводной связи, сенсорных датчиков, робототехники, программного обеспечения, облачных вычислений и виртуальной реальности.
4. Развитые программы стимулирования. Данные программы сочетают в себе инвестиции в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) более 1 % ВВП и элементы поддержки экспорта.
5. Развитие организованных промышленных зон с готовой инфраструктурой и социальными объектами для реализации промышленных проектов. В Турции существует 92 зоны технологического развития – технопарки. В рамках данных технологических зон предоставляются льготы по подоходному налогу, налогу на прибыль, а также налоговые преференции для заработной платы персонала, задействованного в НИОКР. Среди наиболее предпочтительных секторов в технопарках Турции можно отметить авиацию, энергетику, промышленное программное обеспечение, электронику и химию.
6. В Турции также активно развивают экономические зоны беспошлинной торговли, там производится и реализуется продукция, предназначенная для экспорта на целевые рынки стран ЕС, Центральной Африки, Ближнего Востока и Центральной Азии. В Турции сейчас существует 19 свободных экономических зон.
Фото: РСМД Амур Гаджиев / Турция после майских выборов 2023 г.: победа Эрдогана и распад оппозиции
Турция экспортирует свою продукцию в США и страны ЕС, успешно конкурируя с известными международными брендами. Сильные позиции занимают турецкие производители сельскохозяйственного машиностроения, строительной и горнодобывающей техники, упаковочного оборудования, систем отопления, вентиляции и кондиционирования, лифтового, текстильного и медицинского оборудования, автозапчастей.
Какие варианты сотрудничества полезны для сферы малых и средних предприятий (МСП):
• Размещение заказов на турецких предприятиях в соответствии с требуемыми параметрами к изготовлению продукции (производственный аутсорсинг). Выгода российской стороны в том, что за счет этого можно снизить нагрузку на собственное производство и использовать комплектующие, которые не являются санкционными. Саму реализацию товара можно сосредоточить в России.