Анну он звал с далеко идущей целью – пригласил возглавить ресторан, так как из банка ее также попросили на выход. Она отказалась, но еще несколько раз появлялась у него, обнадеженная его заботой и словами: «Надо найти тебе хорошего мужа!» До разрешения этого вопроса я не доработал, так что не могу сказать о результатах поисков. В театр мы тоже больше не ходили, а вот представление мне настолько понравилось, что я его смотрел этот балет еще трижды в разном исполнение, проникнувшись неожиданной любовью к классике.
Одной из последних начинаний Казбека, в котором я принял действенное участие была покупка им строительного кооператива, возводившего жилой комплекс в Подмосковье. Покупка происходила по тем же джентльментским соглашениям, но здесь Казбек просчитался, нарвавшись на равных по возможностям и уровню бизнесменов. После его отказа в нудном финансирование они забрали проект обратно, невзирая на подписанные бумаги и, судя по внушительному списку гражданских и арбитражных дел, он долго и нудно судился безо всякого успеха. Нашла коса на камень.
Со строительством очень быстро стало понятно, что не имея государственной поддержки и бюджетных кредитов развивать бизнес практическим невозможно. Все разрешения становились не получаемыми, все проверяющие находили массу нарушений, за которые следовало вносить штрафы, а еще и обнаруживались множество квадратных метров, переданных по понятийным соглашениям нужным людям перед началом застройки, что как-то надо было к сдаче объекта приводить в соответствие. В результате несчастные дольщики получили замороженный на десять лет почти построенный комплекс, который постепенно приходил в состояние разрухи.
Начинать любое дело с нуля интересно. На комбинате арендой занимался близкий родственник Банкира и я туда не лез – дела семейные. Теперь предстояло все делать самостоятельно, остальная команда проверенных кадров разрабатывала стратегию и бизнес-план для вновь купленного банка. Для начала мы разработали вменяемый договор аренды исходя из имеющихся знаний и сдали первую комнату приветливым ребятам с туристической фирмы. Для них крайне привлекательным выглядело место, так как наш особняк непосредственно граничил с консульством представляемой ими страны. Наши первые арендаторы продержались на удивление длительный срок, переезжая из комнаты в комнату на протяжение пяти лет. Хорошие были ребята, я даже приобрел у них со скидкой великолепный тур по городам этого интереснейшего государства.
Постепенно мы разобрались с общепринятыми условиями, деление офисных центров на категории «А», «В» и так далее, на предоставляемые за отдельную плату парковочные места, коридорные коэффициенты, возмещение коммунальных платежей и прочее. Офис мы отнесли к высшему классу, хотя подземной стоянки и не было. Пришлось использовать для этого незаконно огороженное еще предыдущим собственником пространство, закрывающее один из въездов в близлежащую школу. Главным мои успехом была сдача целого этажа известной риэлторской компании, которые сбежали сразу же после того, как поняли – ежедневно по их офису будет шастать громкогласный и не признающий цензуры хозяин особняка. Мне было очень неудобно.
Руководителя небольшого подразделения офиса одной из энергетических компаний Казбек переманил к себе в качестве руководителя ресторана. Я всеми силами намекал симпатичной мне девушке на нежелательность принятия его предложения, но сказать прямо об ожидающих ее реальных перспективах не решился. Проработав примерно две недели она вернулась обратно уже рядовым сотрудником, наверняка вспоминая как ужас тот карьерный заплыв. Не сказать чтобы я удостоился благодарности, но все же она отметила: «Теперь мне ясно, почему Вы советовали не соглашаться ни на какие предложения и не хотели организовывать встречу».
Для банка мы создали все необходимые условия – оперзал, укрепленный кассовый узел и сейфовое хранилище, линии связи и все прочие фишки Но предложенную бизнес-планом доходность Шеф принять не мог, народ постепенно разбежался и в итоге кроме собственных средств там находились лишь принудительно открытые счета арендаторов, так это проект и не вышел ни на какие показатели и помер от старости и неспособности сдать отчетность, хотя и просуществовал достаточно долго. Оплата за оборудование комнаты кассы мы должны были вносить тремя платежами, два провели при мне, третий, по обыкновению, Банкир попытался простить. Директор фирмы лично приезжал поблагодарить меня на новое место работы, осознав, что только благодаря принятым со всеми формальностями работам у него оставался шанс получить оплату.
Полное отсутствие у меня коммерческой жилки проявилось и тут. Казбек отправил меня в старый банк за документами на личную недвижимость. Вытерпев массу косых взглядов от его бывших соратников, ранее ловивших каждый вздох и смотревших не то, что в рот,а прямо в желудок, я приволок потертый портфель с документами на квадратные метры по всей столице. Банкир дал задание на комплексную распродажу недвижимости, а я отдал все в распоряжение его племянника, уволившегося из конторы, но не упустившего такой шанс подлататься. Все объекты ушли за месяц в тот год безудержного роста цен и мне просто горько вспоминать, по каким ценам мы их продали. Больше ловить с Казбеком Казбековичем было нечего, превращаться в управдомы было рано.
В сравнение с банком и комбинатом было скучновато. Не то, что дел было мало, а скорее их масштаб не вдохновлял. Постепенно я понял, что ничего хорошего не добьюсь, работая с низвергнутым банкиром и стал подыскивать себе иное применение. Единственное, что меня удерживало – квартира, ведь на новой работе пришлось бы оплачивать ее самостоятельно, либо искать что-то другое. Именно тогда Виталий сказал мне определившую мой уход фразу: «Ну ладно, ему ничего не будет, он под защитой. А с чего ты взял что о тебе кто-то озаботится?» Я не стал проверять его экстрасенсорные способности и ретировался как только представилась возможность.
Я принял решение попробовать еще раз изменить судьбу и принял приглашение моего бывшего генерального директора Ивана Николаевича, занимавшего неплохую должность в известной строительной империи Москвы. К этому моменту из всех прежних банковских знакомых в офисе не осталось практически никого, да и остающиеся собирались уходить. На смену приходили новые кадры и все начиналось вновь, но с каждым разом все менее изысканно и затейливо. Последним из персонажей прежних времен ушел его земляк-водитель, который заболел и был на этом основание вычеркнут из списка сотрудников.
Этот самый водитель долго сопровождал своего начальника-земляка, неоднократно рискуя лишиться прав из-за склонности Банкира воспользоваться неположенной ему по рангу громкой связью или «крякалкой» в автомобиле, практически был его тенью. Будучи занятым на работе 24 часа он, тем не менее организовал десяток фруктово-арбузных палаток в столице и объезжал их, вероятно по ночам. Один раз ночной порой ему даже пришлось вытаскивать своего шефа из обезьянника в аэропорту «Внуково», куда тот угодил вместо Карловых Вар по причине не указанной в декларации к вывозу валюты в достаточно крупном для обычного человека, но смешном для Председателя банка размере. Дело тогда благополучно завершилось к утру испарением незаконного груза по взаимному согласию с одновременным исчезновением протокола. Я до того момента считал, что частные самолеты имеют привилегии.
В новой фирме я проработал всего два месяца, как раз столько у меня было средств для оплаты аренды жилья. Доверия я не заслужил, а Иван Николаевич уволился раньше меня, все структуры оказались выстроенными по одному лекалу и Казбек был не исключением, а ярким представителем своего времени, просто ему не повезло. Честное слово, даже внешне здешний шеф был похож на моего прежнего как на сводного брата – те же близко посаженные глаза, тот же рост, комплекция и возраст, разумеется такие же костюмы, швейцарские золотые часы и прочие атрибуты успешности, разве что гордый кавказский орлиный профиль выделял Казбека. Благоговение перед руководителем практически таким же, несмотря на гораздо более интеллигентные манеры в этом офисе.
Признаки этой напасти, выражающейся в идолопоклонение, я заметил еще на своей университетской кафедре, где любые застолья сопровождались безудержными «славицами» в адрес босса. Я воспринимал это с неловкостью, иногда с юмором, а вот уважаемые мной руководители почему-то не стеснялись и принимали как должное. Уровень раболепия повышался с увеличением размера кабинетов и занимаемых постов. Виновны в этом не только незаменимые с некоторых пор начальники.
Перед самым отъездом я распил бутылку виски с главным инженером нового холдинга, отмечавшего свой юбилей. Для меня он был новым, но порядки в нем были знакомыми. Понимая, что до уже намеченного отъезда домой остается меньше суток, зашел к шефу и между делом сообщил, что хочу уволиться и желательно – прямо сейчас. Он немного удивился, но не возражал, подав плечами. Оформление бумаг я оставил на Александра, вещи мы с ним загрузили на Газель за день до этого, так что оставалось завезти Казбеку ключи, переночевать на кухне у знакомых и утром отправиться поездом домой. Карьеры я не сделал, финансового капитала не нажил, прямо сказать упустив неоднократно предоставляемые судьбой шансы. Тем не менее, потерянными эти почти три года я не считал, мне казалось, что кое-что важное приобрел и оно мне обязательно пригодиться, когда я вернусь в Москву. Я наивно полагал, что обязательно вернусь и был в этом почти уверен, ведь я принес столько пользы общему делу.
Вернулся я всего лишь раз, для дачи показаний по просьбе Казбека Казбекович, когда тот в очередной раз судился со своими бизнес-партнерами. Он убедительно просил меня приехать и даже обещал оплатить все расходы, но потом немного приболел и встретиться со мной у него не получилось. С течением времени все его забавы стали казаться мне менее серьезными и я даже представлял себе, что мог бы с ним подружиться, доведись нам снова встретиться на том самом комбинате или в банке. В общем, я не слишком хорошо учился на ошибках.
Дмитрий Алпатов
Волгоград
2021 год