Сергей Юрьевич Медведев
Промахи и победы
Мы постепенно стали заказывать этот товар, постепенно у нас что-то стало происходить, и на следующем семинаре мы вышли на сцену, получили поздравления. Это был Киев. Я пронес Таню по сцене на руках. Когда спускались вниз, к нам подошли киевские «бриллианты» нашей вышестоящей линии, сейчас они уже посланники короны, и поздравили нас, это было особо приятно. Гордые случившимся, мы поехали домой. Я благодарен за то, что попал в ситуации, что я не мог бросить этот бизнес. Было все: и трудности, и разочарования, но была и надежда. В этот раз в надежду вылились наш выход на сцену, признание и бонусы. А разочарование – это когда люди говорят: «Да это же не работает». Но это их мнение, я был таким же.
Ко мне, в кабинет, постоянно, приходили до четырех человек в день, просить о материальной помощи, и почти всегда я её давал. Сейчас я поставил на работе доску. Говорил: «Вы можете зарабатывать сами»! И рассказывал им бизнес-план. Так знаете, какой результат? Перестали ходить. Не хотят люди трудиться и зарабатывать, понимаете?
Звонит наш вышестоящий спонсор: «Приезжает спонсор с Украины, который «бриллиант», будет на семинаре, и надо ехать». Я отвечаю: «Да, конечно, мы поедем и людей с собой привезем». Мне говорят: «Было бы, неплохо, чтобы ты закрыл новый уровень, это даст тебе возможность выйти на сцену». Туда, на сцену, только один раз выходишь за каждый уровень: раз выйдешь – все, в следующий раз – со следующим уровнем. Я говорю: «Это же серьезный товарооборот». Она говорит: «Ну да. Но можно и поработать». Я тогда сделал такую маленькую ошибочку. Может быть, и не ошибочку, может, так и должно было быть, но я тогда сказал: «Хорошо, давай мне товара на этот уровень заказывай», а сам подумал, что постепенно все продам и рассчитаюсь. Но здесь, в сетевых отношениях, нет такого понятия: «на реализацию». Есть понятие: «купил, а потом реализовывай». Но я-то этого не знал. Попросил спонсоров заказать товар, он еще не пришел, и мы поехали на семинар. Мне сообщили: «Товар заказан, можешь выходить на сцену на новом уровне».
Но я вам хочу сказать, что этот семинар в Омске был переломный. Перед ним была открытая встреча, но я из-за своего огромного эго на нее не попал. К тому времени я купил «Мерседес», у меня была фирма, своя газета. На жезл гаишников я не обращал внимания, просто не останавливался. Друзья спрашивали: «Почему ты не останавливаешься?», я отвечал: «А пусть догонят!» Не знаю почему, то ли тогда еще не было видеорегистраторов, то ли что еще – не помню, – но я не останавливался, и меня действительно не догоняли. Но не все коту масленица (это поговорка бабушки). Отъехали мы от города уже километров сто пятьдесят, и на территории соседней области меня останавливает гаишник. Я проезжаю мимо. Люди, ехавшие с нами, спросили: «Ты чего не остановился?» «А я своё коронное высказывание. Пускай догоняют…» Потом навстречу идет машина с мигалкой – я опять не остановился. И уже перед самим областным центром, буквально километров за сто двадцать стоят четыре милицейских «УАЗика», а через дорогу переброшены шипы – все серьезно, стоят автоматчики. Их тоже можно понять: почему я не останавливаюсь? Может, наркотики или оружие везу? Остановиться все-таки пришлось. Проверили машину – все чисто. Ничего понять не могут: «А что вы не останавливаетесь»? Включаю дурака: «Я не видел». «Хорошо, давайте проедем к начальнику ГАИ». На все мои заверения, что очень спешу, отвечают: «Надо». Вызвали к начальнику ГАИ, и я ему по той же схеме: «А я не видел». Они посмотрели, подумали, что со мной делать, и отпустили. Для меня это было предупреждением: чего ты выпендриваешься? Останавливают – остановись, у них своя работа. Я потом понял, почему не было желаемого роста здесь, да потому что человек я был не тот. За тобой же люди пойдут, и они начнут за тобой повторять, сетевой бизнес – это бизнес дубликация, и если они такими же будут, то зачем это все нужно?
Я сижу на семинаре, выступает мой спонсор с Украины, рассказывает свою историю: у нее была больная дочь, ей поздно поставили диагноз, болезнь уже не поддавалась лечению, и нужны были деньги. Женщина поехала с мужем по месту его службы в Германию в надежде, что там ребенка смогут вылечить. Местная благотворительная организация давала им специальное детское питание, так как выяснилось, что девочке нельзя было употреблять белок. Все было хорошо до некоторого времени, а потом рухнула Берлинская стена, наши войска стали покидать страну. Женщина говорила: «Все везли: хрусталь, ковры, ценности, а мы везли детское питание. Нашей девочке это было нужно в первую очередь». Не поверите, но я сидел и плакал навзрыд от сострадания. Она тоже плакала на сцене, несмотря на то, что имела сильный характер. Я подумал: это же надо, какую силу воли надо иметь, чтобы такое пережить. Она тоже сопротивлялась и не хотела строить этот бизнес, но, когда поняла, что может стать финансовым «спонсором» для своего ребенка, стала работать, и через шесть месяцев она была уже с уровнем серебра, а это высшая строчка в бонусной таблице. Я сидел, плакал, оглядываясь, не видит ли меня кто-нибудь. И вот настала очередь выхода нашего уровня. Мне первому дали микрофон, нужно было назвать свои фамилию, город, уровень и одной фразой сказать, ради чего ты строишь бизнес. Но я затянул речь: «Друзья – я предприниматель, богатый человек, приехал сюда на «Мерседесе», имею крупную фирму, свою газету. Сегодня, слушая признание спонсора, не поверите, плакал». Ведущий встречи попытался отобрать у меня микрофон, потому что нельзя было долго говорить. А я не собирался отдавать микрофон, началась возня, все в зале смеются. Я разозлился: «Знаешь что? Я приехал в твой город и, пока не выскажусь, со сцены не уйду. Уйди лучше от меня!» Он понял, что спорить здесь бесполезно, и отошел. «Имея такой статус, я плакал, – продолжаю. – Да я буду ради вас, люди, строить этот бизнес. Чтобы вы могли понять, что тоже можете это сделать. Я ведь тоже из бедной семьи, но всего, что имею, добился сам». Все аплодируют, я спускаюсь со сцены. Подбежавшие люди стали брать у меня автографы на моей газете. И украинский спонсор подошла и сказала: «Ну, ты молодец…» Обнимает меня: «Хорошо, а «серебро» когда?» «На следующий месяц!» «А что так быстро?» «Да я куплю». Она так поглядела на меня, ничего не сказала. Потом я понял, что этот бизнес не покупается, а строится через отношения.
Первый день семинара благополучно завершился, тюменский спонсор решила поговорить с вышестоящим спонсором о возможности моего присутствия на встрече лидеров, хотя по показателям я туда попасть не мог. Я обрадовался и выдал: «Да, конечно, пригласите! Я этот ресторан весь оплачу»! – Гордыня моя перла, как из рога изобилия. Но спонсор из Украины поняла, что меня нельзя туда приглашать, потому что там присутствовали люди, которые что-то проделали для своего успеха, это было непременным условием, а я пока просто покупал свои уровни. Меня не пригласили. А я весь вечер ездил по городу, держал телефон в руке и ждал звонка, залетев в канализационный люк, пробил два колеса, купил новые, заменил, старые выбросил (машине месяц, старые). Это была очередная проверка, которую я не прошел. И на следующий день я уже не строил бизнес: «Да зачем мне все это надо. Я вам ресторан хотел оплатить, а вы меня даже не пригласили» – думал я. Свою недавнюю речь со сцены я уже позабыл.
Тюменский спонсор сообщила о поступившем товаре. Надо было ехать, забирать его и рассчитываться. Я сказал, что возьму на реализацию, а когда продам, отдам деньги. Но мне сказали, что так не делается: «Сначала деньги, потом товар. Ты же на сцене признал, что будешь работать ради людей». Я сказал, что подумаю, а потом, перезвонив, отказался. И разговаривать с ними перестал. На этом так хорошо начавшаяся дружба закончилась. Жена потом сказала, что мы все-таки выкупим этот товар, но тогда я решил, что с этим бизнесом я покончил и больше им заниматься не буду. Ну не буду и все. Ну не хочу. Вот и все. Не выполняются мои условия. На семинары мы не ездили.
Прошло полгода. Я стал задумываться: вот они ведь строят этот бизнес и будут строить, а я не буду. Почему? Гордыня во мне взыграла. Тюменскому спонсору, я написал СМС-ку, привожу дословно: «Мне уже гораздо труднее не видеть и не слышать тебя, чем попросить прощение. Прости меня за моё бестактное поведение, я даже не мог представить себе, что мне может так вас не хватать. Слушал сегодня признание Веры и опять ревел. И еще прочитал Рон Дженсона». И стал ждать ответа, а ответа не было. Еще несколько СМС написал такого же характера, но уже с обидой, что ты, мол, не отвечаешь, думая, что она верующая и должна меня понять. И приходит СМС: «VSE BUDET HOROHO. VEZI LUDEI». Уже легче, но как-то сухо. Я еще несколько СМС, уже мягче, послал: «Я же у тебя попросил прощения, ты что, не можешь меня простить?» На что она пишет: «Да люблю я тебя, люблю». Как я был счастлив, когда это прочитал. Я подошел к жене: «Смотри, нас любят». «Дурак ты, дурак», – сказала мне моя милая. И знаете, что получилось? Я потом узнал, что она не умела писать СМС-ки. «Пока, – говорит, – нашла, кто мне напишет, ты мне столько их настрочил. Я поняла, что ситуацию спасут только слова, что я тебя люблю».
Мы помирились. Но я был научен, мне было еще раз показано, что я неправ. Поехав на большой московский семинар, мы с женой забыли билеты, а без них туда не пускают. Что делать? Позвонили спонсору, он вышел и провел нас. И ни слова не сказал, что я там что-то не оплачивал или не делал. Просто сказал: «Проходите». И мне стало так стыдно за мое нетактичное поведение.
В сетевом бизнесе главная задача – показать человеку, что он может взять для себя, как он может осуществить мечты. А мы сопротивляемся, хотим, чтобы деньги сами собой свалились бы с неба, а мы бы взяли их и потратили. Но, денег без труда не бывает. Поэтому подобные семинары – это труд, где надо обучаться, перенимать опыт, где можно услышать простые высказывания, основанные больше на психологии, о товаре говорят мало, здесь больше отношений между людьми, историй людей, добившихся успеха, но этот психологизм, играет решающее значение, в построении нашего бизнеса.
И вот все уже стали собираться на третий семинар, а наши спонсоры ломают голову, как вывезти нас туда: «Тебя же на том маленьком семинаре две истории задели за живое, а сейчас будет большой семинар, будет гораздо больше историй». Сказали, что будет приглашен, бывший калифорнийский банкир, он обанкротился, потом построил бизнес МЛМ, дорос до «бриллианта» и снова выкупил свой бизнес. Я думаю: «Ну и что это за банкир, который банкротился»? Мы же всегда в первую очередь отрицательное во всем выискиваем. Спонсоры закинули еще одну удочку: «Нам сказали, там у тебя сестра живет, на Украине? Вот и увиделся бы с ней». Жене говорю: «Слушай, там же сестра у нас живет! Поехали, сестру мою навестим?» Таня отвечает: «Но это, же твоя сестра – ты и езжай». Тогда я уже понял, что этот бизнес надо строить на пару с женщиной, что именно семья должна этим заниматься, и я хотел ее вывести на эту волну. Спонсор продолжает: «Там Киево-Печерская лавра, а ты верующий человек, не хотел бы ее посетить?» Я думаю: «Ну, точно, я же хочу лавру посетить!» Подхожу к жене: «Милая, там же Киево-Печерская лавра! Поедем»? Она: «А кто у нас верующий? Ты? Вот ты и поезжай». «Мы же с тобой в церкви венчанные, ты должна хоть немного стремиться к этому!» – уговариваю: «Но я не настолько верующая, как ты». Не срастается поездка. В итоге нам говорят: «Там есть магазины брендовой одежды, где в три-пять раз вещи дешевле, чем у нас». И тогда крепость пала, жена решила: «Ну, хорошо, поедем всей семьей». Позже она поясняла: «Да, поеду, муж же за все платит. Часок посижу на семинаре – и по магазинам»!
Семинар мы, конечно, отсидели вместе и до конца. Поразили истории, которые поведал этот банкир, не буду пересказывать, их лучше послушать в записи, просто он самый быстрый серебряный – за два месяца, и самый быстрый бриллиант – за два года, во всей истории фирмы. Тогда я принял твердое решение: мы будем строить этот бизнес. В промежутках мы ходили по магазинам, и действительно, там все оказалось на порядок дешевле: я купил куртку, которая у нас стоила в шесть раз дороже. Мы набрали много вещей – от души, как говорится. Когда рассчитывались в продуктовом магазине поняли, что в переводе на наши деньги товары обходились просто в копейки.
С огромным желанием выезжаю с семинара, принимаю решение уже сам строить этот бизнес, не ждать, когда жена «дозреет». Купил доску для чтения планов, книги, материалы. Подъезжая к родному городу, звоню младшей дочери: «Доченька, мы скоро будем дома, я купил тебе доску». В ответ в трубке слышу: «Урааа!!! Я буду строить собственный бизнес»! Маленькие дети хорошо принимают все новое, только по мере взросления начинают сопротивляться. Так и она – сначала не хотела ничем заниматься, но постепенно мы ее приучили к товару, и она примкнула к нам, как потребитель.
Когда мы только-только познакомились с бизнесом МЛМ, у нас, а вернее, у меня было много сомнений. Про жену я не могу ничего говорить, спросим потом у нее самой. А сомнения, вот какого характера: работает или нет, этот бизнес. Хотя я знал, что на тот момент этот бизнес существовал уже почти пятьдесят лет, но все равно не был уверен, сработает ли это все у нас и будут ли вообще результаты. Я стоял посреди спальни, по совместительству моего кабинета. Здесь находился мой рабочий компьютер, а на стенах висели иконы. Раньше у младшей дочери не было своего компьютера, и она частенько выгоняла меня из-за стола, чтобы поиграть в игры. На мой день рождения младший сын подарил мне икону, и я поставил ее у себя в кабинете. И вот сейчас, стоя перед иконой, Амвросия Оптинского, стал молиться о том, чтобы бизнес МЛМ в нашей семье, получился. Я видел огромные перспективы предстоящего дела, но видел это пока только я, остальные не видели или не хотели видеть. Вернее не предпринимали никаких действий. Стою, молюсь, прошу о помощи и вдруг отчетливо слышу слова: – «Все будет хорошо, только не следует торопиться». Трудно описать словами мое состояние, когда я это услышал. Ослышался или нет – не понимаю. Огляделся – в комнате, кроме меня и дочери, никого нет. Четкий мужской голос, я же слышал… Немного успокоившись, продолжаю молиться. Слова: «Все будет хорошо, только не следует торопиться», – повторяются. Теперь уже понимаю, что не ослышался. Икона заговорила! Ну а я, значит, явно не в себе. Мой хороший друг, по такому поводу всегда говорит: – «Если ты разговариваешь с Богом – это молитва, если Он с тобой – то это уже шизофрения». Если честно, я порядком струхнул. Но, взяв себя в руки, опять начал успокаиваться. Подошел к Маше, стал возле нее, наблюдаю, как она играет. И тут опять эти слова! Сразу все стало понятно, голос доносился из динамиков компьютера, фраза повторялась всякий раз, когда у Маши что-то не получалось по ходу игры, и была просто своего рода утешением для игрока.
Но я понял, что ответ-то на свою просьбу, таким образом, получил. В Евангелии сказано: «Слышащий, да услышит, видящий да увидит». Эта икона теперь стоит у меня в нашем офисе МЛМ.
А подарок судьбы был такой. К 2005 году бизнес был открыт в России, и семинары стали проводиться уже в нашей стране. В соседнем областном центре проходили такие мероприятия, туда приехал тот же банкир из Калифорнии Вилсон, любитель большлгл тениса. У него даже фирма с его именем есть по произвдчтку тенисного оборудования "WILSON". Уже прошло два года со времени нашего знакомства с компанией, и мы со своей группой, с нами уже было несколько последователей, поехали слушать. Что поразило: банкир не придумал ничего нового, он рассказывал все ту же историю о строительстве этого бизнеса. Единственное новшество – он ходил по залу, а за ним бегали люди из таких же партнеров, как мы и фотографировали его. Он сказал такие хорошие слова: – «Вам надо найти всего лишь шестерых, чтобы стать бриллиантом чокнутых людей, в хорошем смысле этого слова, которые пойдут за вами и начнут строить бизнес», – и, повернувшись к фотографирующим, рукой показывает характерный жест в их сторону.
Перед семинаром спонсор применил ещё одну хитрость, видя холодность жены в отношении бизнеса. Был задан вопрос Тане: – «Что ты наденешь на Омский семинар»? «А, что одевать, мы сидим далеко и нас не видно». «А какой у вас уровень»? «Пятнадцать процентов» «О, вы будете сидеть в первых рядах», хотя в первых рядах сидят уровни выше. Таня сходила в магазин. Купила четыре наряда на четыре сессии. И в первый выход на сцену, самый быстрый в фирме бриллиант, за два года, подходит к Тане и жмёт ей руку, потом мне и проходит дальше. На вопрос к спонсору потом: – «Это ты организовала»? «Нет, отвечала она» – я не верил, и только потом понял, мечты работают. Не знаю, как бы сложился наш с женой бизнес дальше, если милая, выйдя с семинара, не поставила бы перед фактом: – «На следующий месяц мы – серебряные», это верх бонусной таблицы. Я спрашиваю: – «Как?» «Так!» «Но ведь это не может случиться так быстро!» – удивляюсь. «Так ты меня опять не слышишь – на следующий месяц мы – серебряные»! Мы тогда находились на уровне, примерно треть от оборота серебряных, и я, честно говоря, подумал: «Как же мы это сделаем, ведь это, в принципе, невозможно». Но невозможно для того, для кого это слово – «невозможно» – существует. А моей милой все, оказалось, по силам. В следующем за семинаром месяце, за два дня до его окончания, оставалось до закрытия нужного уровня пятая часть. Мы увеличились в два раза – я был поражен. Просто больше работы. Вот не помню, что мы делали, но, видимо, делали это довольно активно, и наконец, активно подключилась моя вторая половинка. Женщина – это сила! Остается всего два дня, нам надо закрывать 10000 баллов, и тут жене приходит гениальная мысль: «У нас же есть на Севере, девочка, у которой там бизнес. Поедем туда, может быть, за пару дней мы эти 2000 баллов и закроем».
Едем. Не доезжая километров ста, мы остановились, передохнули и немного погодя Таня предлагает: – «Давай ударим по рукам, что без 2000 баллов мы оттуда не вернемся». Скрепили договор рукопожатием и поехали.
Прибыв на место, мы собрали аудиторию, и я стал показывать бизнес-план. Не буду рассказывать обо всем, что было, скажу лишь, что тогда была система построения по системе «трубопровод», и я, рассказав о ней, предложил ее людям. И вы не поверите: раньше никого нельзя было уговорить, а тут: кто-то кидал свой паспорт, кто-то деньги, кто-то просто становился в очередь за подпиской. Таким образом, с первого плана восемь человек решили заключить с нами договора. У меня было товара на 2000 баллов, будучи предпринимателем, я легко мог купить любое количество товара. Мы раздали всем каталоги, на следующий день договорились выдавать продукцию. Приехали в одну семью, они взял товара на 200 баллов (такой был уговор) и одна сотая, следующая семья – еще 200 баллов и две десятых. Когда уже все было отдано, они спросили: – «А что у вас там еще в сумке?» Мы стали показывать: – «Вот это духи, это косметика, шампуни…» Они же в основном брали, как говорится, стиральное, моющее… Сначала пара обрадовалась: – «О, так вот это нам надо, и вот это тоже надо!» Люди радуются, жена выставляет бутылочки-упаковочки: «А теперь давайте-ка посчитаем… – получается всего 300 баллов». «Ооо, это много! Вот это надо убрать, нет – вот это убрать, а это оставить…»
Как бы то ни было, но каждая из четырех семей купила у нас продукции в среднем на 250 баллов. Мы были очень довольны: первый день прошел, 1000 баллов есть: «А что завтра будем делать?» «Ну что делать будем? Показывать планы, агитировать строить бизнес вместе с нами». Так получилось, что на следующий день никто не пришёл, и мы уже не знали, что и делать, но человек, предоставивший нам кров, вдруг спросил: – «А что, у вас еще много товара»? «Ну, там примерно на 1000 баллов», – говорим. «А что если я у вас все это куплю? Товар же хороший, ликвидный, я его продам». «Да ради Бога, ты еще и бонус получишь». Он все скупил – на 1000 баллов, и у нас получилось 10000 баллов! Это было здорово. Когда ехали назад, жена в раздумье произнесла: «Что же мы с тобой не договорились на 4000 баллов, а только на две…» Я ответил: «Ну что ж, так бывает». Вот что значит решение, принятое женщиной. А мужчина ею воодушевленный готов на все.
Английская пословица гласит: – «За каждым великим мужчиной стоит великая женщина». Я не считаю себя великим, но четко осознаю, что не было бы успеха в моей жизни, не будь вдохновителя, моей любимой жены.
Я на себе прочувствовал эффективность биологически активных добавок. Многие люди являются противниками всего такого, а я сторонник, потому что с помощью БАДов я вылечил печень, поправил здоровье и даже начал сочинять стихи. После своего излечения я активно стал пропагандировать БАДы в своей группе, и покупки пошли. Для консультаций мною приглашались врачи, специализировавшиеся на нетрадиционных методах лечения: это травы, биологически активные добавки, рациональное питание и так далее.
Бизнес пошёл тогда, когда я стал приглашать таких же, как я людей.
Почему я так подробно описываю этот бизнес. В нём есть огромные преимущества для любого. Попробую перечислить. Старт в бизнесе без стартового капитала (не надо иметь складов). Свободный график работы. Работаешь с тем, с кем хочешь. Нет потолка зарплаты, всё в вашем воображении. Обретаешь НАСТОЯЩИХ друзей и расстаёшься с мнимыми. Всегда высококачественная продукция. Лёгкая отчетность (налоги платить надо). Вот, пожалуй, самое основное по моему мнению. Там ещё много «коврижек». Я не агитирую вас строить со мной бизнес. В моей жизни МЛМ присутствовал в разных компаниях. У каждой свои фишки и преимущества. Выбор за вами. По моему мнению, это достойный бизнес с достойными вознаграждениями по вашему вкладу в дело. Поэтому продолжаю приводить примеры. Любая компания хороша, но что бы не ощибиться, сейчас многие финансовые пирамиды выдаюют себбя за сетевой, прочитайте книгу Роберт Кийосаки Школа Бизнеса.
Когда Тюменский спонсор помог нам разобраться и подружиться с непосредственным наставником из земельного кадастра. Мы начали работу с ним. Одна женщина, из ранга руководителей, она была бухгалтером очень крупного предприятия, относилась к бизнесу как к пирамиде и долго здесь не задержалась, но её вклад в мой бизнес огромен, она дала очень достойного партнёра. Описываю всё по порядку. Мы попросили её сделать приглашения в свой дом друзей для презентации. Она согласилась. Мы определились со временем, но как выяснилось, никто не пришёл. И тут мой наставник предлагает позвонить при ней и пригласить людей. То есть показать, как это делается. Она звонит сватам, они отказываются, и мой спонсор рекомендует сделать предложение о нашем приезде к ним. Они с неохотой соглашаются, и мы едем. Тут я вынужден озвучить фамилию людей, к которым мы поехали. Это была семья Максимовых. Я Владимира знал с отрицательной стороны. Он как то приходил ко мне и предлагал покупать металл, в противном случае он, по его словам: – «Перекроет мне все каналы». Всё это в скандальной форме. Я ехать не хотел, но деваться было некуда мы приглашены и мы едем. Нас встречают в прихожей своего дома. Прихожая большая в ней есть диван. Мой спонсор, поставив доску, начинает рассказывать бизнес план. Владимир встал в дверях, облокотившись на косяк, и слушает. Зная его скандальный характер, я подумал: – «Вот и не сбежишь, если заваруха начнётся, в дверях стоит». Вы же знаете мои мысли мои скакуны. Сижу, переживаю. План заканчивается, Володя подходит к своей жене и говорит: – «Дорогая, после моего обширного инфаркта и потери всех бизнесов, это как раз для нас». И уже нам: – «Я подумал и мы решили, что будем заниматься этим бизнесом, говорите, что делать надо». У меня вздох облегчения, вот и бежать никуда не надо. Это была самая успешная семья в нашем бизнесе. Я знаю, что Володя с самого взросления работал на себя, хорошо зарабатывал, воспитал хороших сыновей. У него, как и у всех были свои ошибки, вот он и попал на «перевоспитание». Это я говорю с благодарностью. Сам «перевоспитался», стал чувствительней к людям, научился сострадать, давать возможность тем, кто хочет менять свою жизнь к лучшему. Он понимал, что может уйти из-за болезни своего сердца, а жене нужно содержание. Он продлил жизнь, насколько мог, хорошим окружением и пищевыми добавками. Так и получилось, через несколько лет ушёл к Господу, а супруга осталась с доходом и друзьями в нашем лице. Сейчас Тамара мой самый лучший друг, после жены. У меня, почему то, все друзья женщины. Они надёжнее мужиков.
Следующим был системный администратор в моей фирме. Я просил, часто без нужды, приходит в наш офис Амвей и чинит технику. Очень многие партнёры по разным причинам, не хотели или не могли приглашать людей к себе домой. Мы для этого открыли офис в центре города в нашей однокомнатной квартире. Администратор чинит мой ноутбук, а партнёр пригласил своего кандидата для встречи. Я некоторое время задержался на кухне и немного погодя зашёл в комнату для работы. Сидит женщина, в нетрезвом состоянии, делать нечего я начинаю словами: – «Сейчас я вам расскажу о магазине, который будет вам платить за покупки». Женщина говорит: «Можно я приглашу свою подругу на встречу». А я сейчас, она в коридоре стоит. Я соглашаюсь но: – «Давайте в следующий раз». Я подумал, что это она так хочет смыться, но делать нечего отпускаю, перед администратором неудобно задерживать. Буквально сразу она входит с подругой со словами: – «Я же не знала, что встречу будете проводить вы, Сергей Юрьевич, и оставила подругу ждать, я работаю на кассе первого магазина, и вы у меня постоянно берёте много продуктов». Всё обернулось лучшим образом. Я показал план, а администратор, как я заметил, внимательно всё слушал. Женщины ушли, я их больше никогда не видел, это частая история. А администратор Дмитрий, поведал мне историю, которая происходила до моего появления в комнате: – «Женщина услышав слово Амвей попыталась выйти из офиса, тот кто её пригласил, встал поперёк выхода, раскинув руки в стороны со словами, никуда не пущу пока не послушаешь Сергея Юрьевича». Представляю, как весело было. Администратор просит ещё раз подробно рассказать предложение. Я повторяю. Он набирает номер жены и приглашает её прийти к нам. Я повторяю жене. И как раз, это происходит, накануне обучающего семинара. Приглашаем их на семинар. Они едут. После первой сессии подхожу к ним узнать как дела, жена администратора Алёна плачет. У меня недоумение, кто обидел. Она сквозь слёзы: – «Приеду домой, выброшу всю продукцию из магазина, и буду пользоваться только этой». Вот так действуют большие встречи от компании. Через неделю, мы уезжаем в свою первую поездку от фирмы на Канарские острова. У Димы вопрос: – «А кто моим новым партнёрам бизнес планы будет показывать»? «Ты» – отвечаю я. На его немой вопрос говорю: – «А вот сейчас и попробуем». Он садится и сходу мне всё правильно рассказывает. Грамотный человек. Моё резюме: – «Не пытайтесь сделать богатыми и успешными всех, как это делал я, помогайте тем, у кого есть желание». Примеров можно приводить много, но я ограничусь этими. Потом расскажу еще про два варианта такого бизнеса. Почему я так подробно рассказываю об этой возможности? Самому очень нравится.
А это показатель успеха в этом бизнесе.
СМС для Тани
Однажды, в день рождения жены, я нестандартно подошел к подарку. Подумал, как будет здорово, если я скажу, что куплю ей шубу на ту сумму, на которую у нее будет бонус от «Амвей». Это компания бизнеса МЛМ. Дело в том, что она никак не хотела строить этот бизнес со мной, и мне нужно было каким-то образом ее мотивировать.
Раннее утро, поздравления: – «Милая, рад тебя поздравить, я тебя очень люблю и, зная, как ты хотела себе, очередную шубу, заявляю я готов купить тебе шубу, стоимость которой ты можешь определить себе сама». Естественно, она расплывается в улыбке, кричит «Ура!» и прочее. И тут я ей рассказываю свою задумку. Видели бы вы ее глаза, когда она говорила: – «Это что, мне мою же шубу надо еще и заработать?!!» Объясняю, что не деньги нужно зарабатывать, а бонус, и стоимость шубы, будет равна, стоимости бонуса, она поняла мою уловку и расплакалась: – «Ах ты. Да ты даже мой день рождения превратил в свой проклятый бизнес!» Я почувствовал себя никудышным мужем. Все попытки успокоить жену не увенчались успехом, и я понял, что пока ее лучше не трогать, собрался и ушел из дома, неся груз ответственности и вины. Потом я, конечно же, понял, что мотивировать таким образом можно только мужчин, а женщинам говорить подобные вещи противопоказано. Для них подарок и работа вещи несовместимые, более того – взаимоисключающие. Спасибо системе обучения «Network 21», которая позже показала мне это.
Ищу выход, ведь когда его ищешь – то всегда найдешь. Я подумал, что все мои друзья знают мою жену и если попросить их о небольшой услуге, они не откажут. Посыл был такой: – «Ребята, у моей жены сегодня день рождения, я знаю, что вы ее уважаете, но вы не знали, что у нее сегодня день рождения. А раз не знали – то и не собирались ее поздравлять, но сегодня как раз тот самый исключительный случай, когда я был бы очень рад, если бы вы просто поздравили ее. Вам же не трудно? А ей было бы очень приятно». Разослал этот текст, всем друзьям и знакомым, которые знали Таню, – более чем ста людям.
Примерно через час жена позвонила мне и сказала: – «Знала, что ты выкрутишься, но не знала, каким образом». Делаю вид, что не понимаю, о чем это она. Она продолжила: – «Сначала, когда от твоих друзей начали приходить СМС-ки с поздравлениями, я не поняла, откуда они узнали. Ну, одна, ну две, ну три, но когда дело пошло на третий десяток, я поняла, что тут замешан ты!» Меня просто кто то сдал. Инцидент был исчерпан, меня простили, но шубу я купил позже, без бонуса.
Как мы умудряемся жить с противоположным полом. Мы такие разные. А с Таней мы вообще как с разных планет. Я холерик, скандалист, не терпеливый. Я сначала скажу, потом думаю. Она спокойная, мудрая, терпеливая. И вот соединились! Слава Тебе Господи, что подобрал мне такую пару.
Ссылка на фильм Поездка на Канары.
Ссылка на фильм Поездка в Египет.
